“滥竽充数”新解•家喻户晓的“滥竽充数”故事,过去多用来批评像南郭先生这样不学无术、靠蒙骗混饭吃的人,骗得了一时,却骗不了一世,最终逃不过实践的检验而被揭穿伪装,警示后人要勤奋学习,只有练就一身过硬的本领,才能经受住一切考验
•今日再读,竟觉得南郭先生固然可悲,而故事真正令人深省之处却在于:齐宣王喜欢热闹,爱摆排场,总想在人前显示做国君的威严,用人不察,又不懂装懂,给了南郭先生充数之机;乐队队长只取俸禄,不尽职务之责,竟不知队伍中有“竽盲”之实,抑或知而不报,对上级极端不负责任,让南郭先生自在地混了几年却没去“亡羊补牢”;南郭先生身边的“竽师”肯定听得出他不会吹竽,然而却“各人自扫门前雪,哪管他人瓦上霜”,不去或不敢伸张正义,以致南郭先生愚弄了别人还自鸣得意
•从这则故事中我们可以得到新的启示
•一是领导干部不可能也不需要行行精通,其责任重在组织协调和宏观指导,但用人要先察人,只有确保“乐队”中有真正的“竽师”,方能听到悦耳动听的乐曲,不然就既增添了“公务”费用,也让个别人“浑水摸鱼”了一把,待到真正需要人人上阵,真刀真枪地干一场时,才发现人才难得,捉襟见肘,为时晚矣
•二是“乐队队长”一级的中层干部,直接与一线人员打道,是上传下达的“中枢”,要想政通令畅,务必了解基层实情,这样才能既为领导决策当好参谋,又确保贯彻领导意图不走样,并在落实的过程中逐步完善
因而,中层干部一定要对自己部属的实际能力、综合素质、特长等有详细的了解,否则就不是一个称职的干部
•三是假设南郭先生身边的“竽师”发现他不会吹竽而大胆揭发,他至于混了几年,直到王要“一一听之”时才落荒而逃吗
所以,南郭先生虽可恨,但过不全在他
以史为鉴,当我们在贪污、腐败、偷盗、造假分子案发后对其深恶痛绝时,难道就不为自己平时视而不见、知而不报,只等司法机关来惩治处理而感到羞愧,不觉得自己也是一个罪人吗
“三个文明”的建设