乱石初中教研组长考核制度为激发教研组长的工作积极性，规范教研组长的工作行为，根据学校有行政会决定，特制订本考评制度如下：一、学校每学期投入人民币两百元作为教研组组长津贴补足。但需考核。二、考核总分100分，实行扣分制，即扣每分减两元的标准执行。具体如下：（一）、常规管理（20分）1、执行学校规章制度，加强教师思想政治工作，组织教师进行业务学习，钻研课程标准和教材，研究教学方法，开展教学活动，帮助教师提高业务素质，得5分。每学期至少组织全组教师业务学习2次（以记录为准），每少一人次扣2分。积极参加学校或部门组织的会议或学习活动，做好记录，并如实向本组教师传达会议或学习内容，参会每少1人次扣2分（以记录为准）2、制定教研组工作计划、总结。根据学校工作计划制订本组工作计划，计划应做到目标明确，切合实际，措施得力，安排合理，得5分。迟交工作计划、总结的扣2分，不交的为0分。3、教研组长及时上交活动材料，得5分。迟交扣2分，不交的为0分。4、服从学校教导处的工作安排，教研活动严格按期初制定的工作计划执行。（5分）活动与计划不一致的为0分。(二)、教研活动（80分）1、组织本组成员按时参加教研活动，教研组长要做好教研时教师的出勤记录，做好教研时全出勤，不准迟到早退，10分。（迟到、早退扣1分/人次，缺席扣2分/人次，扣完为止）2、集体备课，教研组长负责组织安排本组教师准时参加，并安排指导主备人写好集体备课教案，备课时就教学目的、内容、方法提出意见，共同研究探讨达到资源共享，所有教师参加听课评课15分（每少一人减1分）。3、组织本组成员完成至少每月两次的定堂听课评课活动，15分。（每次每少一人减2分，扣完为止）4、组织本组优秀教师对青年教师开展传帮带工作，有固定的指导对象，有具体的指导方案，有正常的指导活动，能够按照计划，有步骤地抓好青年教师的导师制工作，组织新老挂钩，以老带新，以新促老。帮助新教师熟悉业务，协助老教师总结教学经验。以相关记录为准，得15分。（工作未落实的，每人扣1分）。5、切实开展好每学期一次的学生和教师活动，严格按学初计划执行，并及时上交材料，10分。（没真正开展活动的不得分）6、组织本组教师积极参加课题研究活动；组织本组教师参加教学竞赛（基本功、教学能手、学科带头人、论文）；组织本组教师认真负责地完成教研室交给的各项任务；15分。（酌情扣分，扣完为止）注：解释权属学校行政会乱石初中
