依托课题提升品味一、为什么要实施“以课题为抓手,引领学校发展”的办学思路47中1989年建校,2006年划转为市直学校,2008年2月我当校长,至今已经有6年了,6年来,我们风雨同舟,同甘共苦,一同经历了管理体制转变带来的阵痛,这几年主要做了这几件事,一是完成了管理方式的转型:由经验管理转型为规范管理
即:明确了学校发展的定位,对外建立关系,对内理顺体制,建立优化运行的保障机制
二是培养习惯、树立正气
三是建立常规、落实常规
四是开展课程改革和课堂改革
客观地讲六年来学校发生了很大的变化,每一个工作主题的开展,都是有针对性的,基本达到了预期的目标,而且教学质量没有滑坡
但细细回味一下发现工作做的虽然很实在,但很零散,没有系统性,需要归纳、总结提升
找到一个主题,把学校所有工作纳入主题之内,以主题统领学校的发展
同时大多数教师对管理工作或教学工作或多或少出现倦怠,工作无法深入,既做不细,也做不精
不愿思考、不愿花时间、不愿花精力,满足搞个大概
这样也需要重燃激情释放自己的能量
教师队伍建设发展缓慢,没有被行业内认同的名师涌现
因此,学校决定,为了学校可持续发展,为了追求更科学地教育教学实践过程,增强教师的实践能力和自我超越的内在力量带动教师、学生同发展,共成长,我们要以课题为依托,完善学校文化建设,提升办学品味
二、为什么要提出“生活教育”这一课题,来引领学校的发展由主题统领的学校发展思路已经被广泛认同,如有的学校开展“伙伴教育”、“唤醒教育”、“水文化教育”、“生命教育”……通过校长办公会论证,我校提出“生活教育”为主题,构建学校文化建设的发展体系,统领学校的方方面面的工作,由此真正实现成就教师,发展学生的办学理念
1、一年一度的世界教育创新峰会(简称WISE)于2013年12月19日在卡塔而首都多哈举行
来自100多个国家的1000多名政府、企业、媒体、教育和非政府组织领