第七章餐饮产品销售服务管理其管理过程涉及餐厅环境布置、人员调配、程序安排、产品推销和经济效益的最终实现,是满足客人需求的直接体现和提供优质服务的关键环节
第一节餐饮产品销售服务管理特点和餐厅配备一、餐饮产品销售服务管理特点(一)享受因素比重大,用餐环境美观舒适(二)自制产品和外购商品同时销售,销售方式灵活多样(三)销售和服务融为一体,服务质量要求高(四)销售服务过程有一定间歇性,服务方式区别较大二、餐饮产品销售服务的餐厅配备餐厅配备的合理程度既是餐饮产品销售的前提和基础,又是适应客人消费要求、提高服务质量、扩大产品销售的重要条件
(一)餐厅数量配备就饭让宾馆而言,基本要求是:小型饭店2—5个,中型饭店4—8个,大型饭店5—10个,超大型饭店10个以上
一般说来,高档餐厅的座位数应在30%—35%左右,中档餐厅在45%左右,低档餐厅在20%—25%左右
(二)餐厅餐位配备饭让宾馆餐厅总餐位数的配备标准是:客房数×2×80%
(三)餐位面积配备如宴会厅、西餐扒房档次最高,平均每个餐位占用的面积最大,反之,团体餐厅、咖啡厅每个餐位所占用的面积则相对较少,如果以餐厅总面积为基础,则各类餐厅的餐位面积可参照以下标准配备:宴会厅:1
8米2/座;西餐扒房:1
0米2/座;团体餐厅:1
3米2/座;零点餐厅:1
7米2/座;咖啡厅:1
5米2/座;酒吧间:1
5米2/座;平均每个餐位的面积确定后,各类餐厅内部的餐位多少即可确定,方法为:各餐厅餐位数=餐厅总面积÷餐位平均面积(四)餐厅餐台配备餐厅餐台有2人台、4个台、6人台和8—10人台等多种
三、餐饮产品销售服务管理任务其具体任务是:1、根据餐厅类型和性质不同,有针对性地搞好餐厅布置,做好餐前准备
2、根据市场环境和客人需求变化,采用灵活多样的方式,合理组织产品销售,提高餐厅上座率和人均消