关于丽融商场员工素质培训方案培训目的:1
提升员工服务礼仪与服务质量2
培养良好的工作心态和积极的工作状态3
提高顾客满意程度和商场销售业绩培训对象:商场全体营业员培训内容:一.商场管理制度修订与执行1
现阶段:由于商场多年未对营业员进行系统全面的培训,导致商场存在员工自由散漫的现象,长期如此,不利于商场的发展
措施:一个好的企业或公司应当有一个严格的制度,并能够有效的实施
因此,应在原有基础上对营业员的管理制度进行修改,并且配有专门人员进行监督与考核,将制度落实
遵循的原则:(1)赏罚分明:顾名思义就是对该处罚的人绝不怠慢,对该奖励的人也绝不吝啬
让员工感到制度是针对每一个人,而不是针对某个人
(2)制度大于人情:量化制度奖惩标准,按照制度进行管理,不得以私人关系作为衡量标准
(3)大事讲原则,小事讲风格:在实施过程中,不能够完全僵化执行,楼层主管应当适当的对一些小事进行放宽,这需要楼层主管个人的理解实行
用制度套住员工(不是锁住),给员工留下一点“宽容”,他们会在放松的同时,遵守制度
(4)制度适用于任何人,领导不例外:作为领导,应当以身作则,严格执行管理条例,这样有助于员工认同管理制度,认同领导的管理方式二.员工服务礼仪与礼仪训练课程1.服务礼仪:员工的举止言谈和表情,交谈方式以及服务客户的动作2.服务礼仪的现场训练:(1)岗位要求:工作期间不能坐下,不能倚靠墙或桌子之类的物品,保持端正的站姿
不得玩手机,不得与其他工作人员闲聊天
(2)岗位说话和表情要求:语气亲切温和,有耐心,面带微笑
使用固定语言,比如:“您好,请问你有什么需要我可以帮到您
”,“慢走,欢迎下次光临
”3.实施方面:监督员工礼仪到位程度,不定点巡查,对没有做到的员工,第一次进行点名批评警告,第二次进行相应罚款措施
三.商场营销训练课程1
商场专柜营销策略:营业员应对自己所在专柜品牌有深入了