“挑战杯”工作总结5篇挑战杯管理委员会工作计划部门工作方向：工作重心主要是学校的各大科技赛事，诸如大创，挑战杯创业计划赛，、节能减排创意大赛等等，并且部门还会根据学生的需要举办一些小的赛事诸如新生科研人才选拔大赛。主要工作内容：一、部门招新由于部门的主要职责在于举办赛事，所以我们需要的理事是工作能力强的，有责任心的同学，计划与科研平台进行联合招新，科研素质高的去科研平台，工作能力强的来挑战杯管理委员会。至于怎样找到我们需要的同学，首先进行宣传工作，我们主要还是采取邮件宣传的方式，争取让全校每一个大一新生都知道咱们部门。另外可以适当印海报传单等进行宣传。其次面试环节我们主要分为四步1、选手一分钟自我介绍2、选手自选题目回答自选题目暂定为：a、为什么来念大学。b、人生目标何在。c、想要在大学过怎样的生活。3、部长提问环节部长提问的问题暂定为：a、你觉得科协是个什么样的学生社团。b、科协全称。c、就你个人而言，你觉得自己有什么优点与缺点。d、这个部门主要就是办比赛活动的，你对这些感兴趣吗。e、你觉得这个部门最吸引你的地方在哪里。f、以前有过办活动的经历吗。有什么感受。（细节要求高）g、你觉得社团对于大学生有必要吗。你想在社团里收获什第1页共4页么。h、如果将来学习与工作冲突，你会怎么办。i、你怎样看大学里学习与工作的关系。4、模拟情景演示。a、举办某场比赛要理事通知一些获奖选手到场领奖，请用电话方式通知其中一名选手。须告知：地点：科学会堂，时间。星期五下午2点，穿正装到场。b、假如你要举办一场讲座，要请某学长学姐来做嘉宾分享经验，你会如何邀请。二、挑战杯创业计划大赛活动组织概要：1、对理事进行创业赛只是培训，教他们怎样写商业计划书，说明创业赛的评选细则以及赛事流程，主要是为以后服务参赛选手做知识储备。2、对于创业赛的前期宣传，创业赛比起课外科技作品赛比较冷，历年提交的作品比较少。经过调查，发现大四的基本上参加的可能性很小，主要是他们已经过了保研的时期，要么已经保上研究生要么找工作或者是考研，一般不会再参加该赛事。所以，我们主要的宣传对象还是大三以及大二的学生。主要宣传方式除了传统的海报我们主要还是采取邮件，争取调查清楚每个学院的学号分布情况。3、组建“创业赛临时协会”，前期宣传中收集到的有兴趣参加该比赛的同学的号码，邀请组建一个“创业赛临时协会”。该协会成立的目的主要是为以后的活动宣传以及组队做铺垫。4、在创业计划协会内举办“创业赛求组队”活动，让有相似创业想发的同学形成队伍，帮组组队难的选手找到志同道合的人。主要方式我计划是收集每位选手的专业以及创业涉及领域的信息，列成表格集中起来，然后以邮件发给每位参赛选手，让选手自己联系他看中的同学。5、参加创业赛的选手一般都会面临导师难找的困境，对此我有两套方案：第2页共4页a、在选手提交报名表后，以校科协的名义联系老师，举办一场“选手导师双选会”，把选手的想法提交给老师，让老师选择自己中意的选手。也可以把老师的信息交给选手，让选手自行联系。b、初赛不帮组选手联系导师，复赛后再为优秀的作品联系导师。6、将参加创业赛的队伍分配给咱部门的理事，每个理事服务几个队伍，为他们解答遇到的赛事安排方面的问题。7、根据选手的需要举办相关的讲座，如果选手不需要就不举办，保证上座率，暂定的讲座有“创业计划赛立项讲座”，“商业计划书写作指导”，“创业计划赛答辩知道”，“创业计划经验交流会”等等。8、本着活动从学生中来到学生中去的原则，每个活动举办前我们都必须在“创业赛临时协会”中进行调查，不举办学生不需要的活动。三、大学生创新实验计划项目活动组织概要：根据调查，目前在做大创的一般都是大二升大三的学生，一般这类科技方面的讲座对于他们来说都是司空见惯，来的可能性不大，所以针对高年级的讲座暂时不计划举办。我们主要还是针对明年四月份大创立项期间举办一些讲座，主要是为低年级想要参加大创的同学提供指导，也包括对科研平台培养出的人才进行指导，暂定的讲座有“大创选题及立项指导”“立项书书写指导”。对于大...
