下载后可任意编辑高中德育个人工作计划范文2024【篇一】高中德育个人工作计划范文2024一、指导思想坚持以“每一个教育工作者首先是德育工作者”的理念为指导，以“全员育人与个别辅导相结合”为要求，依据“全员育人、全程育人、全方位育人”的育人原则，导师既教书又育人，既管教又管导;不仅在学习上关怀、帮助学生，还要从思想、生活、心理素养、道德品质等各方面关注学生的成长，从而提高德育工作的针对性和实效性。二、德育导师制工作领导小组组长：xx副组长：xx成员：xx全体班主任等三、常规制度1.导师聘任制度。德育导师实行动态管理，一般一学年一聘。2.档案制度。为每位受导学生建立档案，内容包括学生家庭，学生道德品质、心理健康和学业跟踪档案，对学生表现、考试成绩等逐一记录，分析对比，绘制学生学业变化曲线。下载后可任意编辑3.家访联络制度。建立定期家长接待日制度和不定期的家访联络制度，导师常常与家长联系，指导家庭教育，共商教育之策。4.谈心与汇报制度。导师坚持每周与学生进行一次个别谈心，并要求学生每周一次向导师生活学习情况汇报。5.会诊制度。有德育出组织召开定期或不定期的年级德育会议，本年级的所有导师一起沟通、讨论，针对存在问题，讨论对策。四、操作方法(一)导师职责1.制定活动计划和方案。2.深化调研，建立受导学生基本档案。3.领导每月调研一次，并汇总班级工作情况，完善策略。4.每周至少和受导学生沟通一次，每月家访一次，并做好记录工作，同时做好过程评价。5.德育导师，每月培训一次，并积极撰写德育导师工作案例和小结，学期结束，由领导小组统一评价和考核。(二)导师和受导学生双向选择导师与受导学生双向选择，具体步骤如下：1.向学生提供担任德育导师的老师名单。2.通过简单的调查问卷了解学生的需要。下载后可任意编辑3.导师根据自己所掌握的班级情况，选择受导学生(困难学生)。4.根据师生双方的选择，适当进行调配，最后确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1比3左右。五、考核评估领导小组每学期对德育导师进行考核和评价，评价结果纳入《黎里中学老师百分考核》。依据：1.导师的工作记录手册。(班主任工作手册，德育导师工作记录手册等)2.受导学生及家长对导师的评价。3.受导学生的实际表现和效果。(思想品德、成绩等方面)六、活动安排时间、工作内容2月制订“德育导师制”工作计划。3月召开老师动员会和学生动员会，做好宣传和发动工作“德育导师制”开始正常运作。4月召开德育导师第一次例会，一起沟通、讨论，针对存下载后可任意编辑在问题，讨论对策。召开受导学生座谈会，听取学生的意见，提高“德育导师制”的实效性。5月“德育导师制”阶段性小结。召开德育导师第二次例会，介绍经验，分析个案;提出困难，寻找良策。6月开展受导学生及学生干部问卷调查。汇合和整理各反馈材料。做好导师工作考核和评估。仔细总结“德育导师制”实施情况。【篇二】高中德育个人工作计划范文2024本学期是高二下学期，在校委会的组织下，在政教处的指导下，在学年组的管理下，特制定本学期德育计划。一、工作目标加强学生的养成教育，提高学生自我管理能力。加强学生的时间紧迫感，养成良好学习习惯，为高三打下坚实的基础。二、工作重点加强班级建设，增强班级凝聚力下载后可任意编辑1、确立明确的目标，激发精神动力目标是方向，精神是动力。确立班级目标、班级精神班训和班歌。班级目标：每天进步一点点，班级精神：实事求是，班训：天道酬勤，班歌：《水手》。2、建立完善的班级管理制度。严格根据制度办事“人管人，管死人；制度才能管人。”要想管理好一个班级，就必须根据本班实际，制定出切实可行的制度。通过制度来管理学生，才能以理服人。制度一旦出台，一定要严格执行。要想让制度发挥的效力，最重要的就是在制度面前人人平等。3、选拔培育一支具有团队精神的班级干部队伍。重用XX、XX、XX、XX等有责任心有能力的学生干部。4、营造和谐班级氛围（1）与科任老师建立和谐融洽的关系，定时与科任沟通学生情况。（2）建立良好、健康、融洽的师生关系。（3）对学生充满爱心和耐心。（4）以身作则，为人师表（5...
