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年度工作参考总结-有关技术部门年度工作参考总结 VIP免费

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年度工作参考总结-有关技术部门年度工作参考总结技术部门年度工作总结一温故而知新,前行回望更知曲直,20xx平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是完毕,而是新起点迸发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在的工作做一个回忆,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20xx年能具有绩效的工作,打下坚实的根底。技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及处理方式作个总结:一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严峻缺乏。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不管稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:筹划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制造功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部筹划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档,且版面多变,以致事必下咨询;而美工、总经理均非职专筹划且一心多用,答非所咨询更是常事;是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。日前已与总经理协商,拟组建工程操纵中心全盘操纵工程始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾屡次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下;是以公司招聘当立重点及持久方针。二、工程多头并进共开展工程如下:四月天时髦商城(B2C工程),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);四月天综合社区(SNS工程),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统晋级)耗时三个月有余;魅力DNA(资讯工程),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;魔力DNA(比价返利工程),全新开发,耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评工程),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月;这些工程中我想只有开发者本身才明白这些工程的特性或许有些特性开发者也已经不记得或被混淆了。这些工程只有"仿豆瓣点评工程"和"资讯工程"是符合最初构思目的和目的的。工程的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多工程开发往往使得开发人员多不可估算的工程产生恐惧。三、技术不过关网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致能够分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在咨询题。设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能好像行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致魅力DNA(仿豆瓣点评工程)和魔力DNA(比价返利工程)均不同程度的进展二次开发。程序逻辑设计:四月天时髦商城(B2C工程)、四月天综合社区(SNS工程)、魅力DNA(资讯工程)这三个工程开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑;魔力DNA(比价返利工程)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、办法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评工程)这个程序比豆瓣还复杂,目前除了能仿的能够实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评工程)及魅力DNA(资讯工程)共同整合成产品库的方式,则停留在办法阶段。懒散及目的的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目的或者是目的太多,总之一到表现数据阶段工程就卡住了。四月天时髦商城(B2C工程)、四月天综合社区(SNS工程)、魅力DNA(资讯工程)三个工程均为表现数据的细手工活,但是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。广州美耶...

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