管理会计在中小民营企业中的应用VIP免费

管理会计在我国民营企业应用与发展-以漫步者股份公司为例学生姓名：徐祥辉指导老师：张杰摘要：企业是以盈利为目的的，运用自身所掌握的生产资料，进行生产运作的社会经济组织。在其生产过程中，除开生产成本之外，还会产生一部分的价外费用，对企业利润的实现，具有很大的影响作用。在经济全球化、复杂多变、竞争激烈的环境下，降低产品生产成本，提高产品毛利率，是企业谋求经济效益所必须努力的方向；在降低产品成本的同时，还要着力于打开产品的销售市场，提高产品售价与销量，但是市场形势变化比较复杂。在提升销量和售价的过程当中，由于市场经济的不稳定因素，提高产品售价与销量，显得不容易被人为控制。因此，控制产品生产成本，在企业日常经营活动中尤为重要。伴随着经济全球化以及竞争激烈的环境，企业的发展与当前财务会计工作产生了冲突，财务会计的滞后性越发严重。而在现在的发展阶段，我国的民营企业的发展规模较小，内部的管理也并不算完善，因此我国民营企业的发展受到了一定的拘束。为了能在竞争激烈的市场中获得生存的地位，民营企业就必须要完善自己的管理系统，进行更加有效的财务会计管理。管理会计直接对企业的管理负责，相对于财务会计，管理会计更加注重企业经营现状、对企业经营的前景规划、更多的是让财务会计参与到管理工作中来。然而，管理会计在企业中的现状不容乐观。因此本论文选取了管理会计作为研究对象，通过对漫步者公司的管理会计进行研究及分析，针对管理会计如何在我国中小民营企业中应用与实践、以及如何解决中小民营业发展中存在的系列问题进行细致的分析以对目前民营企业的管理会计的现状提出更好地建议以及问题的应对解决办法。关键词：管理会计预算管理成本控制内部控制ManagementAccountingApplicationandDevelopmentofPrivateEnterprisesInChina-ACaseStudyCruiseragStudent：XuXianghuiInstructor：ZhangJieAbstractAbstract:Companiesintermsofprofitsforthepurposeofusingtheirowndisposalofproduction,socio-economicorganizationofproductionoperations.Initsproductionprocess,inadditiontoproductioncosts,generateadditionalfeesandchargeswillbepartoftherealizationofcorporateprofits,ithasgreatinfluence.Inthefierceeconomicglobalization,complex,competitiveenvironment,reduceproductioncosts,improveproductgrossmargins,theenterprisemustseekeconomiceffortsinthedirection;toreduceproductcosts,wemustalsofocusonopenproductssalesmarket,raisepricesandsales,butthemarketsituationchangesmorecomplicated.Increasesalesandpricesintheprocess,duetotheinstabilityofthemarketeconomy,toraisepricesandsalesvolume,itisnoteasytobeartificiallycontrolled.Therefore,controllingproductioncosts,inthedailybusinessactivitiesofenterprisesisparticularlyimportant.Alongwitheconomicglobalizationandthecompetitiveenvironment,thedevelopmentofenterprisesandfinancialaccountingiscurrentlyworkingtoproduceaconflict,financialaccountinglagmoreandmoreserious.Insuchagrimsituation,managementaccountingemergedwithrespecttofinancialaccounting,managementaccountingbusinesspaymoreattentiontothestatusquo,prospectsforbusinessplanning,financialaccountingistogetmoreinvolvedinthemanagementofworkinthepast.however.Managementaccountinginenterprisesisnotoptimistic.Thispapermainlytomanagetheaccountingapplicationintheenterprisebased.Fromthebasicsofmanagementaccounting,managementaccountingapplicationofthecurrentsituationathomeandabroad,andmakeourcasetotheimportanceofenterpriseapplicationselaboratemanagementaccounting.Keywords:managementaccountingcostcontrolbudgetmanagementinternalcontrol目录1引言..............................................................11.1研究背景......................................................11.2研究思路................