一建61条常用安全管理术语释义精华VIP专享VIP免费

本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！一建61条常用安全管理术语释义（精华）《安全生产法》中以法律形式确定了国家安全生产的基本方针：「坚持安全第一、预防为主」。党的十六届五中全会通过的「十一五」规划《建议》，首次提出了国家安全管理的工作方针：「安全第一、预防为主、综合治理」。安全管理的一个必信理念：没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。安全管理「0123管理法」：0重大事故为零的管理目标;1第一把手为第一责任;2岗位、班组标准化的双标建设;3全员教育、全面管理、全线预防的「三全」对策。安全管理工作两个体系：安全保障体系和安全监察体系。遏制重特大事故的两大体系：风险预防控制体系和隐患排查治理体系。两措：是指安全技术劳动保护措施(简称安措)和反事故技术措施(简称反措或技措)。电力系统「两票、三制」：两票是指工作票和操作票;三制是指交接班制，巡回检查制和设备的定期切换及试验制。《安全生产法》定义「三同时」：新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。企业安全管理「三字方针」「严、细、实」：「严」就是严格管理，严格要求，敢抓敢管，要一丝不苟;「细」就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起;「实」就是踏踏实实，从实际出发，本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。企业安全管理经常提到的「三个百分之百」：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的力量。安全管理要求的「三全」原则：全员、全过程、全方位管理。安全管理坚持的「三负责制」：向上级负责、向从业人员负责、向自己负责。安全管理「三点」控制：「危险点、危害点、事故多发点」。「三级安全教育」：公司级、部门级、项目级。(注：适用于公司层);或者分包单位级、分包项目级、分包班组级。(注：适用于分包单位)。「安全三宝」：安全帽、安全带和安全网。火灾「三要素」：可燃物、助燃物、点火源。「三不伤害」：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。进一步引申：加入「保护他人不受伤害」，即形成「四不伤害」。「三违」：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。「三源」：重大危险源、伤害源、隐患源。安全活动「三落实」：落实时间、落实人员、落实内容。班前会「三交、三查」内容：交安全、交任务、交技术;查「三宝」、查衣着、查精神状况。火灾预防：「隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山」。安全活动「三查、三想、三改」内容：查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！造成的痛苦，改一改自己不安全的行为;查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为;查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭带来的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为。安全工作「三要六查」是指：要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实;要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪;要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。《安全生产法》规定的事故查处「四不放过」原则：事故原因不清楚不放过;事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过;没有采取防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。安全管理「4M」要素：人(Men)、机(Machine)、环境(Medium)、管理(Management)。安全管理的「四个坚持」：是指坚持安全教育，坚持反习惯性违章，坚持四不放过，坚持把安全措施落到实处。隐患整改的「四定」原则：定人员、定时间、定措施、定责任单位/人。「四全」安全管理：全员、全面、全过程、全方位。安全管理的「四级控制」：总包项目部控制事故和重伤，分包单位控制轻伤和障碍，分包单位各班组控制异常和未遂，个人控制差错。注：适用于现场项目部。安全管理的「四个凡是」：是指凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！《安全生产法》定义的「四新」：新工艺、新技术、新材料、使用新设备。建筑施工「四口」安...