六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽平行思考法六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS六顶思考帽SIXTHINKINGHATS3爱德华·德·波诺博士是《六顶思考帽》的创作人
英籍马尔他人,牛津、剑桥与哈佛教授,至今写过六十二本书,被译成37种文字
2002年入选本世纪尚健在的全球前50位管理大师
在世界企业界和教育界拥有举足轻重的影响
被誉为“创新思维之父”
他所开发出来的这些有关思维训练的方法不是讲理论,而是具体的操作方法
EdwarddeBono爱德华·德·博诺六顶思考帽SIXTHINKINGHATS为什么要用帽子来比喻
帽子和大脑直接相关,“思维”和“帽子”之间有传统意义上的联系使平行思维实用、易记用颜色加以区别,希望你可以像换帽子一样轻易地转变思考类型帽子象征着某种角色
8六顶思考帽SIXTHINKINGHATS•白帽白帽::资料与信息资料与信息•红帽红帽::直觉与感情直觉与感情•黑帽黑帽::逻辑与批判逻辑与批判•黄帽黄帽::积极与乐观积极与乐观•绿帽绿帽::创新与冒险创新与冒险•蓝帽蓝帽::系统与控制系统与控制六顶思考帽SIXTHINKINGHATS白色帽子六顶思考帽SIXTHINKINGHATS由于人们控制食欲,以及为了健康着想,因此去年美国伙计的销售量提高了25