九型人格在企业招聘中的应用九型人格理论自传入中国以来已获得了飞速的发展，九型人格的教学方兴未艾，该理论被逐步应用到心理咨询、家庭关系、企业管理尤其是人力资源管理中，但是，九型人格在企业招聘中还没有被广泛应用，一方面固然是该理论还没被企业招聘人员灵活掌握，另一方面也是因为人们对在招聘中如何使用九型人格理论存在着不同的认识。本人认为，在企业招聘中，要重点考察应聘人员的核心价值观，尽量做到核心价值观与所应聘的岗位类型相一致。从而达到人岗匹配，发挥人员的效用最大化。九型人格是近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，改善沟通，建立团队，提高执行力。九型人格深刻的揭示了人们最深层的价值观和注意力焦点，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种型号：即1号完美型，2号助人型，3号成就型，4号感觉型，5号思想型，6号忠诚型，7号活跃型，8号领袖型，9号和平型。一、九型人格的理论基础（一）九型人格的定义：九型人格风靡世界，但是九型人格并没有形成一个统一的定义，即使在九型人格的经典著作中，也很少有对九型人格给出一个明确的定义，本人认为，九型人格是人们处理自己和世界关系的九种方式，也是九种观察世界的角度，亦即九种世界观，更准确的说是九种价值观。价值观就是我们在生活和工作中所看重的原则、标准或品质。换句话说，就是你在乎的、觉得重要的或是想要追求的。它指向我们一生中最重要的东西，因此他也是一套自我激励机制。当代世界九型人格研究领域最权威的研究者之一唐。理查德。里索也认为，“它（九型人格）描述了9种独特的人格类型—9种人表达自己的方式，9种观察世界的不同角度，以及人在世界中的9种生存模式。”[1]通过这九种价值观，不同价值观的人们看到了不同的世界，如1号认为对错最重要，2号认为别人的需要最重要，3号认为取得成就最重要，4号认为自我的感受最重要，5号认为知识最重要，6号认为安全最重要，7号认为快乐最重要，8号认为掌控最重要，9号认为和谐最重要。九型人格的九种核心价值观如下：九型人格的九种核心价值观型号核心价值观1号做事守规矩，有原则，改正错误及达到标准2号明白及满足他人的需要，帮助他人3号成功、名誉、地位、声望、财富4号内心的感受能被人了解5号比别人知的多，懂得快6号安全7号新鲜、刺激、好玩、追求快乐8号权力、控制、主持正义，维持公平9号维持和谐，避免冲突（二）九型人格的三大能量中心首先，九型人格是按照人们主要的心智模式和行为模式划分为三大能量中心，具体见下图，心中心包括2、3、4三个型号，该中心的人大部分时间用“心”来与外部世界进行互动。他们很敏感，感情细腻，容易活在当下，被当下的感觉和情绪所左右，心中心的三个型号都希望获得别人的认同，2号主要通过帮助别人，通过感受别人的感受找到自我的存在价值。3号希望获得成就、地位、名誉等获得别人的认同。4号则是希望通过自己的独特性获得别人的认同。脑中心包括5、6、7三个型号，该中心的人大部分时间用“脑”与外部世界进行互动。他们有很强的想像力，联想力及分析力，喜欢看书，收集资料，知识丰富，语言严谨。脑中心的人容易焦虑和缺乏安全感，5号希望能够获得更大的知识和信息获得安全感，6号则是把对安全的焦虑投射到环境中去，希望与同道中人结盟以获得安全感，7号则是通过不断的向外界获得能量驱逐内心的焦虑和不安全感。腹中心包括8、9、1三个型号，此中心的人大部分时间会用“直觉”与外部世界进行互动。他们重实际，相信优胜劣汰，适者生存的道理，不断努力解决生存之道，关注未来，善于控制，意志力强。腹中心的人经常感到愤怒，8号愤怒外化，表现为不顾后果的表达愤怒，9号则是愤怒麻醉，表现为阳奉阴违，消极抵制，1号则是愤怒内化，表现为怒而不宣，却经常批评别人。需要特别说明的是：每个人都具有脑、心、腹三大中心，也就是说每个人都同时拥有三大中心的智慧，只不过其中一个能量中心特别发达突出，而惯于用这个能量中心与世界互动。（三）九...
