分享思八达运营大纲分享纲领:实现中华民族伟大复兴1、引领中华人民走向国强民富
2、将中华文化传遍全世界
找一伙人帮助另一伙人——实现客户价值,同时成就这一伙人——成就员工梦想
让我们一起实现梦想
分享印象:成就别人,顺便成就自己
天道——天:对人类来说,地球是天,因为人是地球之主
对皇帝来说,人民是天
对企业来说,市场是天
对老板来说,员工是天
对员工来说,客户是天
就是谁让天舒服了,谁成就了天的梦想,谁解决了天的问题,谁就秉持的天道
分享机制:选人:标准一:动力(爱恨情仇)标准二:实力(人脉、资金、技术)标准三:悟性、灵性标准四:形象、气质能力体现在动力、实力、悟性、灵性、形象、气质(1、你有什么样的梦想
2、要实现你的梦想需要什么样的平台
3、目前你需要哪些帮助
)育人:1、激发主动学习成长的欲望,让其亲身感受学习成长与他想要结果之间的关系,不断重复引导,让更多的人强大公司才能真正强大
2、成立思考顾问小组,考核学习成绩并随时校正一些思维有所偏差的员工
3、组织学习成绩较好的员工到客户公司进行分享以提高员工的神圣感
4、成立创新奖励机制——任何员工可提出创新方案,方案成立通过后带来的收益,员工可获得提成,并颁发创新荣誉证书
5、成立讲师平台,优秀讲师可开公开课,正式售票
留人:1、公开晋升空间及晋升标准
2、旅游机制及全家旅游机制3、彩票理论激励机制4、打造智慧明星(优秀讲师可开课并向全国推广或者到各大学讲课;其他优秀员工可帮助其上电视节目
如:非诚勿扰
公司全程负责费用及联系节目)5、定期的户外拓展提高员工之间的凝聚力也及与将全身心投入事业
分享团队构建:人数:初步40人(开年后发展到80人)现提供职位:董事长1人,总经理,1人,总监1人,队长5人(初期可由高层兼),内训师1人,顾问1人
半年之后发展到80人
职位:董事长1人,总经理1人,副总1人,总监2