22汇银携手TCL内部超级团购会二、活动时间安排表一、活动原理及方式三、活动现场流程与数据通报四、产品简介(主卖机型)五、活动现场布置及物料的制作一、活动原理及方式1、活动主题汇银携手TCL年中变3超级内购会-----价格直击冰点错过一次再等两年2、活动目的借助变三推广的强势影响力,植入促销性质的内购会,实现TCL和汇银的双丰收;独有活动,帮助客户扩大市场份额,借助变3联合推广,扩大品牌与客户影响力
3、活动原理与成功的关键单个品牌的超低价来冲击市场,引导消费者的消费热情;通过渠道通过内部员工的推荐与宣传,门店的执行力与控制力
4、活动背景江都商场、武汉苏宁、合肥苏宁、湖南通程的成功案例5、活动时间7月22日14:30——18:306、活动区域及门店扬州市区五个店(时代、邗上、运河、连运、双桥)、江都两个店(建行、四联)、高邮两个店(商场、文游)、宝应两个店、仪征三个店,共14个店一、活动原理及方式7、活动成功的关键控制点(1)一次成功的动员会+N场成功的宣讲会,充分与连锁渠道进行沟通
(2)充分动员门店员工,每名员工给自己手机里面最有可能买电视的50个亲朋好友发短信,告知活动信息,有意向的发放亲友卡
(3)既然是员工内购会,产品价格一定有不同程度的优惠,做好特价机的规划,尽可能的满足消费者的需求
现场3D产品要做足体验,提升销售结构
(4)与渠道签订排他协议,其他品牌不可以有任何的促销信息,不可以有任何的临时人员出现在卖场(做到充分聚焦)
(5)品牌的价格一定要有优势,并对销售人员有现金激励,提供人员的积极性
二、活动时间安排表时间推进事项负责人备注7
1719点召开双方全员大会,参会人员TCL经营部全体人员,汇银各门店店长,彩电柜长,汇银老总莫庆云,任鹏活动介绍,任务指标下达,时间推进
活动细节:1
总任务1200台,分解到每个门店,TCL公司每个员工
人人头上有指