再谈幼儿园常规管理(1):备课时间:2010-1-18作者:吴邵萍单位:南京市北京东路小学附属幼儿园目前,一些流行的观点影响了园长们对于教师备课管理的认识和执行
主要有这么几种有失偏颇的看法:第一,强调无纸化办公,实行电子备课
第二,强调生成课程,认为教师要根据教学现场灵活生成教育活动,不必事先备课
第三,强调要人文管理,认为应通过减少备课来减轻教师的工作量
第四,强调要做课题研究,认为备课只是一个无需研究的小事
因此,造成现在一些青年教师不知如何备课,或者习惯于拷贝别人的备课本
教师是否要备课
又该怎样备课
在此,我想和大家分享我们的做法和认识
1引导教师认识到备课是其专业成长的主要途径
我们通过学习和讨论,使教师们体验到备课是教师的基本功,备好课是教学成功的首要环节
比如,我们采用集体研磨一个课例的方式,强化教师的体验和认识
由一位教师先自主备课执教——全体教师观摩分析——执教者自己反思——再集体备课——执教者别班再次执教验证——集体再次观摩研讨——再次调整和实施……一个个案例的研磨历程;使教师们达成共识:只有充分领会《幼儿园教育指导纲要(试行)》精神,熟练掌握各领域教育目标,充分了解幼儿的学习特点,认真钻研教材、教学参考书及资料,认真备课,才能取得比较好的教学效果
有了这样的认识
教师们自觉地通过认真备课,实现自身的专业成长
2提供具体操作框架
帮助教师掌握备课策略
我园为了提高年轻教师备课的能力,提供了一个框架,帮助教师梳理从哪些方面去备课、备什么
一般来说教师在备课时努力做到“五备”:备《纲要》、备教材、备幼儿、备方法、备资源
我们还让教师们清楚每一个“备”又包涵哪些具体的内容
如备方法:本节课主要采用什么样的方法来学习
对于难点和重点采用什么样的方法解决
每一个教学环节又分别采用什么方式:指导语是提问还是告知,教师的操作是教具演示还是动作示范
还有活动的组织形式