11秘书工作案例精选与评析(3)案例 22:秘书奉命寄信某公司董事长收到一封有着长年生意往来的代理商寄来的无理信函
看后,董事长感到非常气愤
立即把秘书叫来,说:“真没想到会收到这么不讲道理的信,虽然我们有着长久的生意往来,也只能到此为止了
对这事,我还打算对外公开
”按照这种意思,要秘书迅速复函给对方
那么秘书应采取何种态度呢分析下列几种做法:(1)“好的
”说完,立刻走出办公室,去打字、投邮
(2)认为这项在董事长盛怒之下做出的决定,对公司、对董事长都没有好处,倒不如把这封信“压下来”,不必去打字,也不必邮寄
(3)“董事长,何必为了一时之气,得罪往来已久的代理商呢请您三思啊
”向董事长提出了这样的建议
(4)当天晚些时候或经过一段时间董事长息怒后,将打好的信件,送给他过目,并说:“您觉得这样可以寄出去吗”22【案例分析】第一种:对董事长的命令绝对的重视与服从,但不能盲目服从
第二种:是为董事长和公司利益着想的,但实际上,他逾越了秘书的权限,所以并不妥当
第三种:从秘书是协助者的角度看,实际自然的反应
帮着领导出主意,让领导思考后再作决策,但严格说来,这也是对公司决策的干预,也属越权行为
第四种:是正确做法,理由:董事长也是人,难免有怒不可遏的时候,在怒气消退后,自然会冷静地思考问题
这时,一句“您觉得这样可以寄出去吗”在提醒他再做一次决案例 23:秘书要适度自我表功有一次,某领导安排陈秘书写一篇稿子,陈秘书立即行动起来,广泛查阅资料
下班时,领导对陈秘书说:“下班休息吧
”陈秘书心里明白表现的机会来了,便回答领导说:“这篇文章需要很多数字材料,我今晚没事,正好整理一下统计资料明天用
”结果第二天就把初稿交给了领导
领导满意地说:“完成得很及时
”陈秘书便接着说:“加个班,总算很快拿出来了
”领导点头:“不错,好好休息两天吧,放你两天假
”陈秘书实在