管理学概论 第十九章 技术创新管理知识（技能）框架图技术创新管理主要内容技术创新的含义、类型和过程技术创新组织与管理技术转移与技术交易技术创新与知识产权管理（（ 11 ）了解技术创新的含义，理解技术创新的类型，理）了解技术创新的含义，理解技术创新的类型，理解技术创新过程模型。解技术创新过程模型。（（ 22 ）理解技术创新与组织结构的关系，能够设计企业）理解技术创新与组织结构的关系，能够设计企业内部和外部的技术创新组织模式，了解企业内部和外部的技术创新组织模式，了解企业 R&DR&D 管理的管理的基本内容。基本内容。（（ 33 ）了解技术转移的含义与特征，掌握技术转移活动）了解技术转移的含义与特征，掌握技术转移活动的基本特征与规律，掌握技术交易的基本过程和国际技的基本特征与规律，掌握技术交易的基本过程和国际技术贸易的内容和主要方式。术贸易的内容和主要方式。（（ 44 ）了解知识产权的含义与特征，掌握企业知识产权）了解知识产权的含义与特征，掌握企业知识产权保护策略。保护策略。学习重点和要点§1 技术创新的含义、类型与过程技术创新的含义 技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。 1 ．技术创新是一种经济行为2 ．技术创新是一项高风险活动3 ．技术创新的时间差异性4 ．技术创新的外部性5 ．技术创新的一体化与国际化 技术创新的类型( 一 ) 产品创新和工艺创新( 二 ) 原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新 技术创新的过程技术推动的创新过程模型 基础研究应用研究与开发生产制造营销市场需求图 ---- 技术推动的创新过程模型需求拉动的创新过程模型 市场需求应用研究开发研究生产制造销售图 ---- 需求拉动的创新过程模型创新过程的交互作用模型 新需求社会需求与市场利基（ Niche ）研究设计原 型生产批 量生产营 销出售市 场 利基创 意新技术技术与产品水平图 ---- 创新过程的交互作用模型一体化创新过程模型市场营销技 术创 新研究与开发（ R&D ）产品开发原型生产生产制造§2 技术创新组织与管理 技术创新与企业组织结构的互动 组织类型技术状况组织优点组织缺点适应企业类型适应的技术创新直线制简单技术1. 命令统一2. 职责明确3. 组织稳定1. 缺乏横向联系2. 权力过分集中3. 变化反应慢小型...
