《管理学基础》《管理学基础》（第二版）（第二版）主编 王绪君 刘文纲主编 王绪君 刘文纲导学：导学：福建电大 林鸿亮福建电大 林鸿亮Tel: Tel: 1300388230813003882308Mail: Mail: fjlhl@263.netfjlhl@263.net 第四篇 领导第四篇 领导 领导领导 激励激励 沟通沟通 第九章 领 导 第九章 领 导 通过本章学习掌握：通过本章学习掌握： 领导者的实质；领导者的实质； 领导理论及领导方式；领导理论及领导方式； 领导者素质；领导者素质； 领导班子的合理构成；领导班子的合理构成； 领导艺术领导艺术 11 、 领导的含、 领导的含义 义 领导领导在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。 并将其导向组织目标的过程。 领导与领导者的区别领导与领导者的区别领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系；结果等共同构成的内容体系；领导者则是领导行为主体，是领导的基本要素和领导活动领导者则是领导行为主体，是领导的基本要素和领导活动的能动主体。的能动主体。 领导者与管理者的区别领导者与管理者的区别管理者是任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，管理者是任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力；其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力；领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式的权力来影响他人的活动。 的，领导者可以不运用正式的权力来影响他人的活动。 22 、领导者的权利来源与作用、领导者的权利来源与作用 领导是领导者向下属施加影响的行为，领导的实领导是领导者向下属施加影响的行为，领导的实质在于影响。质在于影响。 影响力由法定权力和自身影响力两方面构成：影响力由法定权力和自身影响力两方面构成：法定权力。法定权力。法定权是组织赋予领导者的岗位权力，它以法定权是组织赋予领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显强制性。法定权随职务的授予而开服从为前提，具有明显强制性。法定权随职务的授予而开始，...
