跨 国公 司 在 并 购 时 有 意识 地 选 择 品牌 形 象 好 、市 场 占有 率 高 的 行 业 龙 头 企 业 作 为 自 己 的 并 购 对 象 ．并 购谈 判 中尽 可 能 地 压 低 中方 商 标 权 投 资 人 股的价格 ，并 购完 成后 ，则从 自身经营 战略需要 出 发 ，利 用 之 前 凭 借 优 势 地 位 签 订 的 并 购 协 议 控 制 中方 商 标 的 使用 范 围 或 利 用 其 在 企 业 中 的控 股 地位 ．大力 发展 自己的商标 ，压制 中方 品牌 ，造 成 中 方 商标 权 的流 失 。具 体 表 现 在 ： 1．将 中方 的 商标 权 以 低价 折 股 ，然 后 弃 之 不 用。利用 中方 的宣传 网络 和销售 渠道大力宣传 自 己 的商 标 ，经 过 一 段 期 限后 ，中方 的 商 标 由于 长 期 不 用 而被 消 费 者淡 忘 。造 成 中方 商标 权 的流 失 。 2．双 方 的商标 权均 不 作价 投 资 ，且 约定 合 资企业在经 营期限 内对双方商 标都可 免费使 用 。 但 在 实 际 经 营 中 ．合 资 企 业 却 将 中方 的 商 标 定 位 在低档产品上 。合资期限届满后 ，中方 对外 方商 标无权继续使用 ，而 自己的商标 由于受 到低价 低 质策略的影响 ，品牌 的价值早 已大大缩水 。 3．并 购 协 议 中不 平 等 地 约 定 合 资 企 业 必 须 使 用 外 方 商 标 ，完 全 排 挤 中方 商 标 的使 用 。 4．并 购协 议 中约 定 双方 的商 标 都 可使 用 ， 但 同时限定主产 品与新 产品使 用外方的商标 ．老 产品使用 中方原有 的商标 ，虽 然表面上维持 了中 方 商标 的使用现状 ，但在产 品升级换 代后 ，巾方 的原 有 商 标 便 在 无 形 中 被 自然 淘 汰 。 二 、外资并购中侵 害商标权 的原 因 改 革 开放 以后 ，我 国企 业 开 始 重 视 通 过 技 术 革 新来提 高产品的技 术含量 ，但受长期计划经济 思 想 的 影 响 ， 很 多 企 业 仍 然 狭 隘 地 认 为 只 有 厂 房 、设 备 和资 金 等 有 形 资 产 才 是 企 业 的财 富 ．对 于商 标 这 一 重 要 的无 形 资产 却 缺 乏 认 识 ．往 往 意...
