文件更改记录文件名：创意功夫实施办法检查周期：1年培训需求：■是□否如果“否”，说明原因更改记录编写日期版本号作者更改内容原因Mar20,2015A陆明(AndrewLu)第一次编写第一次编写Aug26,2015A陆明(AndrewLu)扩充7.3.5，增加7.3.6明确奖惩规则和项目导师规则Mar8，2016B白江民（RyanBai）完善6.1的内容，调整格式会签：Spec#:LH-WI01Rev：B工作指导WORKINSTRUCTIONNo：LH-WI-HR-20嘉兴礼海电气科技有限公司OKINRefinedElectricTechnologyCo.,Ltd创意功夫实施办法Page2of61.目的为推广精益生产理念，提倡“自我反省”和“现地现物”文化，鼓舞员工士气，集结员工智慧与经验，提出有利于提高公司管理水平和促使公司业务发展的建议，以达到群策群力发展公司事业的目的，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司全体员工提出的建议。3.细则3.1创意功夫定义创意功夫是指由一线员工为实施主体针对于发生在自己本职工作及相关工作可实现和固化下来的一些从细微方面开始的以基层群众为基础的改善活动。3.2创意功夫特征3.2.1创意功夫核心思想以人为本，从本岗位着眼。3.2.2创意工夫是立足本位，自主改善，先“改”且成功后再“提”。3.2.3创意工夫重在一线员工的人才育成，培养员工关注自身本职工作、发现问题与改善的能力。3.2.4创意工夫是“改”后奖励。3.3可受理的创意功夫具体包含但不限于以下内容：3.3.1制造技术和操作方法的改善。3.3.2人机料布局与动作浪费的改善。3.3.3工作和事务的简化、防错化。3.3.4管理信息、生产信息、标准与基准等目视化。3.3.5改进机器、工具的设计、制造与维护保养。3.3.6物料、仓储管理及运输搬运方法的改善。3.3.7闲置废料利用，原材料的节省及其它降低材料成本的改善。3.3.8工作安全与防止灾害危险的方法改善。3.3.9工作环境与卫生的改善。3.3.10其它方面的改善。Spec#:LH-WI01Rev：A工作指导WORKINSTRUCTIONNo：LH-WI-HR-20嘉兴礼海电气科技有限公司OKINRefinedElectricTechnologyCo.,Ltd创意功夫实施办法Page3of63.4不予受理的创意功夫具体包含但不限于以下内容：3.4.1仅提出缺点或者问题，无具体改善内容或方法的。3.4.2公知事实及已经或正在改善的。3.4.3已被采用过及已有他人先提出建议的。3.4.4与法律法规及其它要求抵触者（如知识产权等）。3.4.5其它经确认不符合要求的提案3.5创意功夫提案应填写《创意功夫提案表》，填写规范如下：3.5.1《创意功夫提案表》一般以一张A4纸大小按照固有模板进行填充。3.5.2建议人填写包含建议人名字、部门、已经完成创意功夫数量、改善心得、问题描述、解决方案及效果预估等。3.5.3问题描述要具体、真实、准确，必要时可自行附上数据、图表等资料。4管理职责和权限创意功夫项目推行由人事行政部主导，由宣传策划、培训、审核三大板块组成。各项目组和部门负责人对项目组或本部门创意功夫和改善工作分工负责。4.1宣传策划职责Spec#:LH-WI01Rev：A工作指导WORKINSTRUCTIONNo：LH-WI-HR-20嘉兴礼海电气科技有限公司OKINRefinedElectricTechnologyCo.,Ltd创意功夫实施办法Page4of64.1.1负责公司创意功夫发布会的策划、组织、宣传与实施；4.1.2负责公司创意功夫活动实施办法的修订；4.1.3公司级创意功夫管理看板维护，定期更新4.1.4及时报道优秀案例或优秀人员访谈4.1.5提案奖金的统一报审及发放。4.1.6拓宽完善创意功夫宣传渠道，并使之有效；4.2培训职责4.2.1负责创意功夫活动的培训组织；4.2.2开发创意功夫相关课程，定期培训；4.2.3定期收集改善方面的培训素材，并及时培训；4.2.4定期组织知识分享、讲座；4.3审核职责4.3.1负责创意功夫相关制度、实施条例的修改、完善；4.3.2定期关注、收集部门内创意功夫提案并完成初审工作；4.3.3负责各部门创意功夫提案的汇总、审核、存档；4.3.4主动对优秀创意功夫提案在部门内进行横向推广、实施；4.3.5定期组织高层、主管、班长去现场审核提案的使用情况；4.3.6完成发布现场负责创意功夫案例的评审工作；4.3.7定期组织本部门学习创意功夫相关知识；4.3.8各部门负责人职责4.3.9本部门创意功夫活动宣导、启发和推进。4.3.10本部门相关建议的初审、评估和实施。4.3.11本部...
