跨国公司投资案例 -------------------------------------------------------------------------------- 案例1 戴姆勒·克莱斯勒:盯住东北亚市场 【概要】 戴姆勒·克莱斯勒公司在《财富》杂志 2 0 0 0 年全球5 0 0 家最大公司排名中位居第 5 位
自 1 9 9 8 年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来,戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场
【案情】 戴姆勒·克莱斯勒的总部分别设在德国和美国,公司业务主要集中在汽车行业,年均创造收入 1 5 1 0 多亿美元,在世界 1 5 0 多个国家和地区设有分支机构和办事处,全球雇员总数达 4 6
在《财富》杂志 2 0 0 0年全球 5 0 0 家最大公司排名中位居第 5 位
东北亚是戴·克公司优先发展长期业务的地区之一
虽然如此,但该公司在这一地区的营业额远远不能反映其真正的生产潜力,为此,戴·克公司就把中期目标定位在提高这一地区及整个亚洲市场在公司总收入中的份额
自 1 9 9 8 年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来,戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场
为了扩大在中国的业务发展,2 0 0 1 年 2 月 1 日,戴姆勒·克莱斯勒(中国)投资有限公司在北京成立,随着这家公司的成立,戴·克公司计划在中国发展更多的战略联盟,扩大现有合作伙伴的关系,并在未来的国际竞争层面上进行更为灵活的经营活动
戴·克(中国)投资有限公司是戴·克公司在东北亚地区的核心,负责包括中国、韩国、香港和澳门在内的 2 5个代表处及分支机构的业务发展和协调
这家公司的首要业务活动包括加强梅赛德斯·奔驰轿车、面包车和卡车在中国市场的开拓,同时,支持现有合资企业项目,进一步在中国寻找新的机遇并开拓新的伙伴合