名词解释题 1 .企业战略（4 页）：就是企业在适应和主动利用环境变化的过程中，为建立和发挥优势而做出的一系列重大、长期喝根本性的决策和行动。 2 . 战略意图（68 页）：是企业长期承诺和价值驱动型战略的一种大众化的表达和传播形式，其核心内容就是要表述企业希望长期恪守的经营范围和追求。 3 .SW OT 模型（60-61 页）：是企业战略管理者在完成企业外部和内部环境分析之后，对整个战略态势的分析进行总结和比较，从而激发形成新的战略内容。 4 .产业组织模式与资源基础模式（18 页）：产业组织模式认为，如果企业处于一个有吸引力的产业，而且成功地执行了与产业特征相匹配的战略，那么它就可以获取超额利润。资源基础模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。 5 .战略实施（200 页）：是指将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标。 6.战略宗旨（82 页）： 7 .公司治理（212-213；221 页）：是指存在于企业的利益相关团体，尤其是股东和高层管理团队之间的一种结构关系及其由此决定的制度安排，这种结构关系和制度安排将主要用于控制代理成本，决定和控制一个企业的战略和绩效。 8 .经营级战略与公司级战略（118 页，146 页；）：经营级战略是指一个企业为了在一个特定的行业或者市场区域发挥自己的竞争优势而为顾客创造最大的价值和建立新的竞争优势所采取的一系列决策和行动；公司级战略是多元化经营企业的总部为在多个行业的经营中，建立和发挥组合优势而采取的一系列决策和行动。 简答题 1、企业战略管理不同层次的主要内容是什么？（15-16 页） 答：企业战略管理也是一种层次化的管理，即需要对企业内部各个层次的战略制定、实施和评价与控制活动进行管理。 （1 ）公司级战略。公司级战略是行业多元化和市场多元化企业的总部所制定的战略，其主要目的是投资收益率最大化。其核心内容就是多行业与多市场组合的经营和管理。 （2 ）经营级战略。经营级战略，通常也称为竞争战略，是单一行业或单一市场经营单位的战略，无论这种单一行业或者单一市场经营单位是不是一个独立法人，其主要目的是市场占有率和利润的最大化。其核心内容包括目标市场与顾客的选择、经营定位和方式的选择，以及根据上述构建的与之匹配的价值创造活动组合与管理模式。 （3 ）职能级战略。职能级战略是企业内部职能部门...
