第1页，共31页2 0 0 9 年 1 月 外部供应商APAP/PPAP准备情况评审 Schedu le A - 使用指南 第5版 目录 页码 一. APQP/PPAP 准备情况评估程序的基本原理 -最新消息 3 4 二. 如何启动 5 三. 标题信息 7 四. 导入常规信息 11 五. 元素状态区域 13 六. 评级标准和评审定义 15 七. 汇总区域 17 八. 文档名称格式 22 九. 错误/警告信息 25 十. 常见问题（FAQs） 30 第2页，共31页一、APQP/PPAP准备情况评估程序的基本原理 APQP/PPAP准备情况评估 供应商APQP/PPAP准备情况评估（Schedule A）是用于识别并执行必要的行动，确保产品满足客户要求的结构化方法。APQP/PPAP准备情况评估是以供应商为主导的，应用于所有系统、子系统和零件生产场地的计划。 APQP/PPAP准备情况评估的目的 其目的是：促进人员和项目活动的沟通，确保所有必需的步骤都按时完成，且质量事件（quality-of-event）少、成本可接受、质量水平高。 APQP/PPAP准备情况评估的要求 供应商APQP/PPAP准备情况评估（Schedule A）是外部供应商按照福特客户的特殊要求执行APQP (产品质量先期策划)的工具。成功的执行和使用Schedule A将最终促进外部供应商成功完成PPAP (生产件批准程序)。 APQP/PPAP准备情况评估的适用性 APQP/PPAP准备评估报告是对福特汽车公司所有外部供应商的要求，应用于所有新项目/零件和主要零件变更（若适用）。APQP/PPAP准备评估报告至少需在以下每个项目时间节点提交：
，，，，，，，， 和。若项目要求报告的频次增加，对应的福特项目小组成员将发出通知。 第3页，共31页最新消息 外部供应商的APQP/PPAP准备评估（Schedule A）5.0版本与之前版本相比，增加和更新了许多内容。下面将强调一些更新的信息。该用户手册包含了“深入的”关于项目的操作细节，列举了与应用相关的一些截屏。需要向所有用户强调的是：“新的”外部供应商的APQP/PPAP准备情况评估（Schedule A）5.0版取代了所有之前的应用版本。供应商要求立即通过“导入以前版本的Schedule A/Import Prior Version of Schedule A” 功能键转换到新版本的Schedule A。该功能键为新版本的一部分，“导入/Import”功能将在第四节详述。 第5版本的更新摘要如下： ■ 重新整合了GPDS时间节点与交付项 ■ 以下交付项的时间更改： ▲ 交付项#20的截止时间从移到 ▲ 交付...
