-1 - 引 言 目 前 ， 我 国 已 经 形 成 了 包 含 国 家 审 计 、 社 会 审 计 和 内 部 审 计 在 内 的 审 计 组 织 体 系 。内 部 审 计 作 为 我 国 企 业 中 自 我 约 束 和 监 督 机 制 的 重 要 组 成 部 分 ， 是 维 护 和 发 展 现 代 中 小企 业 制 度 的 重 要 因 素 。 而 我 国 内 部 审 计 组 织 机 构 作 为 我 国 实 施 内 部 审 计 制 度 的 主 体 部分 ， 受 到 了 当 今 企 业 更 多 的 重 视 ， 并 且 不 断 强 调 了 不 可 替 代 的 作 用 。 随 着 我 国 的 经 济 发展 和 经 济 全 球 化 的 进 程 ， 我 国 中 小 企 业 如 果 想 在 这 么 激 烈 的 竞 争 中 处 于 不 败 之 地 ， 就 必须 对 我 国 中 小 企 业 内 部 审 计 的 深 层 次 问 题 进 行 适 当 的 思 考 并 且 要 采 取 相 应 的 实 际 行 动 。怎 样 才 能 建 立 健 全 的 公 司 内 部 治 理结构 、 优化 公 司 内 部 控制 、 促使企 业 资源的 有效利用 、避免腐败 、 浪费和 舞弊， 已 经 成 为 我 国 当 前 社 会 所面临的 一大重 大课题 。 所以只有自 身建 立 起一套完整的 内 部 监 督 控制 系 统， 才 能 够彻底的 解决管理不 当 和 舞弊等问 题 。 在 这一企 业 内 部 监 督 系 统中 ， 企 业 内 部 审 计 是 一必 不 可 少的 组 成 部 分 ， 是 内 部 企 业 监 督 机 制和 自 我 约 束 的 重 要 组 成 部 分 ， 是 发 展 和 建 立 当 今 企 业 机 制 的 重 要 决定因 素 之 一。 我 国 一般的 内 部 审 计 工作 是 由企 业 内 部 专门设置的 一个内 部 审 计 机 构 所提供， 但是 随 着 审 计 的发 展 和 经 济 管理， 以及我 国 一些企 业 出于 人员、 成 本、 技术等诸多 因 素 的 思 考 ， 选择了向外部 审 计 部 门购买内 部 审 计 的 服务， 所以就 出现 了 内 部 审 计 外部 化 的 走势。 内 部 审 计外部 化 是 我 国 社 会 经 济 发 展 以及专业 化 分 工协作 越来越细...
