新员工融入计划介绍亲爱的新员工：欢迎您加入精确实业（简称“精确”）。这里将是您崭新事业的开始！精确，提供给您的不仅是一个就业机会，更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。精确过去的每一点成就，都有赖于精确所有人的努力。精确明天的每一个进步，从今天开始，都与您的努力密切相关。也许你刚刚走进 XXX,—切都很陌生，不用担心，我们将通过《新员工融入计划》帮助您快速了解和融入公司。《新员工融入计划》将贯穿整个试用期，通过引导、培训、沟通、考核等多种方式，帮助您全面的了解企业情况及文化、清晰自己的工作职责、加强同事之间的沟通、不断提升自身能力。希望您在整个试用期内能够积极配合完成《新员工融入计划》，如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或您的指导人、您的部门经理联系。我们都很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。人力资源部时间人力资源部综合管理部用人部门节点工作事项完成情况工作事项完成情况工作事项完成情况入职前一天与新员工再次确认入职时间是否有变化；准备《新员工入职指引》；与用人部门确认办公位；准备好办公位、工作资料等；邮件通知综合管理部入职人员信息；准备新员工入职所需电脑、电话及办公用品；安排一名老员工做新员工试用期的指导人；与用人部门确认新员工指导人；提前预定会议室；//入职第一天将《新员工入职指引》发放给新员工；为新员工办理入职手续；为新员工配置电脑，并调试运行；代表部门全体员工欢迎新员工到来；新员工确认《岗位职责说明书》；向新员工介绍公司的组织架构、企业文化、规章制度、劳动纪律、主职场等；/将新员工的指导人介绍给新员工；新员工学习确认相关规章制度；发放办公用品给新员工；准备好给新员工的部门内训资料或工作相关资料；向 IT 提供新员工企业邮箱、系统开通所需信息；在员工通讯录中添加新员工信息；带新员工认识本部门其他员工，介绍部门的结构与功能、部门内的特殊规定；向新员工介绍《新员工融入计划》；//带新员工认识与岗位有关的其他部门的同事；带新员工到工作部门，介绍他（她）的所属部门经理；将工作相关资料、工具、文档交给新员工，并告知使用方法；/讨论新员工的第一项工作任务；派老员工陪新员工到餐厅一起吃午餐；责任人签名入职第一周全部工作事项、签名等是否有遗漏；///与新员工进行非正式谈话，重申岗位要求、衡量标准；收集《新员工入职引导调查问卷》，并对结果进行分析、跟踪；对新员...
