下载后可任意编辑 1．目的为降低生产成本，提高生产效率,特制定本计划
2．适用范围 本方案适用于公司所有员工
3．职责 财务部负责成本计算和产能规划的解释和实施
4．工作程序A、成本计算控制程序：4
1 确定成本计算方法
开展成本计算之前，先要确定采纳哪一种成本计算方法
通常所用的方法有品种法、分批法、分步法等
这要根据生产工艺过程和生产组织的特点，同时结合成本管理的要求情况来进行选择
2 设置有关的成本计算账户
为了计算产品的成本，需要设置一个专门的账户，即"生产成本"账户
其借方汇合为生产产品而发生的各种费用，贷方反映产品完工转出的制造成本
对于一定的成本计算对象来说，发生的费用有两种：①直接费用
②间接费用，即共同性的、不是直接为生产这-对象服务的费用
直接费用可以直接计入产品成本，而间接费用就先要汇合起来，然后再分配摊入各个不同的成本计算对象
先单独设置一个账户，即"制造费用"账户，"制造费用"账户的作用就是汇合各种间接费用，再合理地分配到成本计算对象上去
假如废品和停工的情况比较多，就需要搜集有关的废品和停工损失资料，并专门设置一个"废品损失"和"停工损失"账户，把这些损失汇合到"废品损失"和"停工损失"账户的借方，然后在其贷方作出恰当的处理并转出：假如是正常损失，一般应分配进入产品成本；否则应转入管理费用或营业外支出
按权责发生制的要求，生产中发生的支出不一定就要计入生产成本，支出的期间与成本计算期间可能不一致
支出发生后有两种情况：①生产中发生的费用在本期发挥出全部效益，效益不递延到下期
这种情况应把费用直接记入"生产成本"或"制造费用"账户
②本期发生的费用支出不应由本期负担
这里面又有两种情况：①先支出，后计入成本费用
这种情况应设置"待摊费用"账户，支出时借记"待摊费用"账户，分期摊入成本费用时再贷记"待摊费用②先计入成本，后支出
这种情况应设
