下载后可任意编辑一、 目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的工作积极性和工作制造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。 二、 适用范围：全体员工。 三、 原则：对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。奖励是激励员工的重要手段，所有的奖励必须以员工的工作业绩为基础，以客观事实为依据，凡本公司员工工作范围内应完成的工作或应履行的职责不属奖励范围。四、管理权责：管理部：编制、修订公司的《员工奖惩制度》；对奖惩管理制度的执行进行核查和事实调查；奖惩的统计、公布和呈报财务部。总经办：对人员的奖惩和主管级以上（含）人员的处罚进行审批，对员工的惩处有赦免权，但同一个员工只能使用一次赦免权。财务部：根据管理部的奖惩统计从员工的工资中发放奖金和扣除罚款。各部门：按《员工奖惩制度》的规定执行奖惩，填报奖惩人员和事件。五、 处罚等级分为：1、警告；2、记小过；3、记大过；4、降职/降级；5、开除警告罚款 5 元；记小过罚款 10 元；记大过罚款 20 元； 奖励等级分为： 1、表扬；2、记小功；3、记大功；4、升职/升级； 表扬奖励 5 元；记小功奖励 10 元；记大功奖励 20 元；六、奖励的具体表现：1、有下列情形之一的给予表扬：1.1 品德端正，工作努力，有具体事迹者；1.2 业务纯熟，能适时完成重大或特别任务者；1.3 品行良好，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；1.4 对其他的员工、对企业或社会有益的行为，具有事实证明者；下载后可任意编辑1.5 工作努力能按时或提前完成工作任务并在员工中起带头作用者；1.6 拾金不昧(价值 100 元以上)者；1.7 关怀同事,乐于助人有具体事实者；1.8 热爱公司,维护公司利益有具体行为者；2、有下列情形之一者给予记小功：2.1 有其他功绩，足以成为其他员工学习的楷模者；2.2 思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体突出事迹者； 2.3 超额完成工作计划指标，经济效益良好，且有具体事迹者； 2.4 向公司提出合理化建设，为公司所采纳，并已经见到成效者；2.5 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 2.6 节约资金，节俭费用，节约原材料，在 100 元以上并已成事实者； 2.7 领导有方，带领员工良好的完成各项任务，且成绩突出者； 2.8 拾金不昧(价值 300 元以上)者；2.9 保护公司财产免受损失足以奖励者；2.10 对公司生产技术或管理...
