下载后可任意编辑《玖玖旅馆管理股份有限公司薪酬制度》补充规定为完善《玖玖旅馆管理股份有限公司薪酬制度》,更好的提高分店管理效率,根据玖玖字[2024]003 号关于颁行《玖玖旅馆管理股份有限公司薪酬制度(2024 年 1 月修订版)》的通知精神,结合实际管理的需要,现就《玖玖旅馆管理股份有限公司薪酬制度》作如下补充规定:一、分店薪酬制度实施时间作如下调整:非考核期分店,从计算 2024 年 2 月份工资开始执行;考核期分店,从计算 2024 年 4 月份工资开始执行
二、考核期分店工资提取原则:考核期分店工资提取比例由原二维指标(月平均房价、城市等级)修改为三维指标(月平均房价、城市等级、房量大小);同时,工资提取比例在原来基础上上浮 2%
三、暂缓执行“分店完成公司规定的经营利润率比例,分店工资总额则根据 A 所获得的工资总额支付,经营利润增加或减少 1%,工资总额则根据相应比例增减 3%”的规定,目前根据“分店完成公司规定的经营利润率比例,分店工资总额则根据 A 所获得的工资总额支付,经营利润增加或下载后可任意编辑减少 1%,工资总额则根据相应比例增加 2%或减少 1%”办法执行
四、为鼓舞有能力的店长竞聘和担任经营效益比较差的“困难店”,并有所作为,公司决定,将进入正式营业期较长时间未能达到公司规定的营运指标标准,店长需要调换的门店列为“困难店”,对于自愿竞聘或公司安排担任“困难店”店长的,新店长上任 3 个月内,只要每月营收在上月基础上增长 15%,分店薪资即可根据标准营收计算,经营利润率和品牌挂钩的薪资仍按规定的标准计算
假如分店营收完成率超过 15%,店长根据营收增长额的 10%计提奖励工资
假如增长的比例达不到 15%,则先根据公司规定的薪资计算标准计算分店薪资,然后增加的部分,可根据增加的比例,在原薪资总额的基础上,根据 15%的增长要求的实际完成的比例予以