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产品研发生产培训20240711VIP免费

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下载后可任意编辑产品研发设计生产—一个从无到有的演变过程提纲一、 前言一个产品的形成乃至到消费者手中大概要经历以下环节:1. 构思(Idea)2. 产品外观草图3. 方案论证4. 相关资料输入5. 研发设计(Research & development)6. 工艺、工装7. 生产制造8. 品质控制9. 存储、运输10. 销售二、 各环节的任务与执行人1. 构思(Idea)(1)任务:新产品外观与功能的新、奇、特的构思(2)执行人:老板、工业产品设计师(员)2. 产品外观草图(1)任务:新产品外观草图的绘制。(2)执行人:工业产品设计师(员)。下载后可任意编辑3. 方案论证(1)任务:市场、研发、制造各环节的可行性分析与论证(2)执行人:上述各部门协作4. 相关资料输入(1)任务:a. 提供新产品研发所需的书面资料(规格书、设计标准、外观图。。。。。。等资料)b. 提供新产品研发所需的参考样板c. 建立 Yellow filed. 根据客户要求或订单发布《样板需求表》或《生产处理表》(2)执行人:市场部 5. 研发设计(1)任务:a. 结构设计b.电路设计c.样板制作(ES)d.技术资料编写、发布、技术转移e.试产(EP、PP)f.建立 Master file(详见《开发流程》)(2)执行人:研发部下载后可任意编辑6. 工艺、工装(1)任务:a.作业指导书(WI)编写b.生产线排 line 及各工位的工时定额c.生产线工装、夹具的制作、维修与安放(2)执行人:PE 部7. 生产制造(1)任务:根据《生产处理表》生产 (详见《客户订单、生产、出货全过程工作流程》)(2)执行人:生产部8. 品质控制(1)任务:a.来料检验(IQC)b.生产线成品机检验(QC)c.成品机抽检(QA)d.5S 检查(2)执行人:品质部9. 存储、运输(1)任务:成品机的入仓与保管和出库与发货(2)执行人:货仓10. 销售(1)任务:产品的销售与售后服务

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