产品研发生产培训20240711VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑产品研发设计生产—一个从无到有的演变过程提纲一、 前言一个产品的形成乃至到消费者手中大概要经历以下环节：1. 构思（Idea）2. 产品外观草图3. 方案论证4. 相关资料输入5. 研发设计（Research & development）6. 工艺、工装7. 生产制造8. 品质控制9. 存储、运输10. 销售二、 各环节的任务与执行人1. 构思（Idea）（1）任务：新产品外观与功能的新、奇、特的构思（2）执行人：老板、工业产品设计师（员）2. 产品外观草图（1）任务：新产品外观草图的绘制。（2）执行人：工业产品设计师（员）。下载后可任意编辑3. 方案论证（1）任务：市场、研发、制造各环节的可行性分析与论证（2）执行人：上述各部门协作4. 相关资料输入（1）任务：a. 提供新产品研发所需的书面资料（规格书、设计标准、外观图。。。。。。等资料）b. 提供新产品研发所需的参考样板c. 建立 Yellow filed. 根据客户要求或订单发布《样板需求表》或《生产处理表》（2）执行人：市场部 5. 研发设计（1）任务：a. 结构设计b．电路设计c．样板制作（ES）d．技术资料编写、发布、技术转移e．试产（EP、PP）f．建立 Master file（详见《开发流程》）（2）执行人：研发部下载后可任意编辑6. 工艺、工装（1）任务：a．作业指导书（WI）编写b．生产线排 line 及各工位的工时定额c．生产线工装、夹具的制作、维修与安放（2）执行人：PE 部7. 生产制造（1）任务：根据《生产处理表》生产 （详见《客户订单、生产、出货全过程工作流程》）（2）执行人：生产部8. 品质控制（1）任务：a．来料检验（IQC）b．生产线成品机检验（QC）c．成品机抽检（QA）d．5S 检查（2）执行人：品质部9. 存储、运输（1）任务：成品机的入仓与保管和出库与发货（2）执行人：货仓10. 销售（1）任务：产品的销售与售后服务