下载后可任意编辑现场监督管理暂行办法各有关单位:为圆满完成 项目的开发建设任务，加强施工现场管理，实现工程合同确定的质量、安全、环保、工期、文明施工、造价等控制目标，依据中国及地方政府现行的建设工程勘察设计、施工、监理、质监、安监等有关法律法规与政策规章，特制定本办法以资共同遵守履行
一、开工前的监督管理办法1、施工单位进场后十日内，必须将本单位（含分期进场的分包、劳务、主要材料设备供应商）的营业执照、质资证书、组织机构代码证、税务登记证、项目管理组织架构及人员资格岗位证书、特别工种上岗证书等呈报监理、建设单位审查备案（原件退回，复印件加盖红章一式二份备案）
监理将对持证上岗人员实行不定期检查，对无证上岗或人证不符者予以严厉处罚,同时不得继续从事该项工作
2、施工单位所报项目管理组织架构人员名单(含授权任命书、通讯录)应与投标书所报人员名单一致
若需调整更换需事先向监理、建设单位以书面形式申报，获批准后方可更换
否则，将按施工合同中的相关规定处罚
3、施工单位应按合同要求的时间组织开工，开工前要书面报告施工准备情况，经过监理单位审查获建设单位同意后由总监理工程师下达开工令方可正式开工
4、施工图纸会审在施工图纸收后 7 天内由建设单位组织进行，各单位要仔细参加审图，施工单位负责整理施工图纸会审纪要并会签分送
同时,要组织做好开工前的质量安全技术与操作规程和工序交接保护的交底工作
5、开工前七日施工单位将实施性施工组织设计（要结合本工程实际情况编制，包括总体施工进度计划及阶段控制施工进度计划和施工总平面布置图）或施工方案报监理审核，报建设单位确定并经总监审批后实施
施工单位必须按审批后的施工组织设计或施工方案执行方能予以第 1 页下载后可任意编辑工程预结算
6、开工前十日施工单位要积极主动协调搞好项目周边及内部关系,并接受当地政府部门和监理、建设单位的指导监督(包括异地企业按
