下载后可任意编辑房建竣工资料整理法律规范要求目 录：一：施工现场管理与资料收集二：单位工程施工技术资料管理三：施工组织设计的编制四：施工日志与施工纪录填写五：资料管理的规定及要求六：建筑工程施工质量验收统一标准简介一：施工现场管理与资料收集现场施工管理的慨念施工管理工作分为三个阶段：1：施工准备 2：施工阶段 3：竣工验收(一)：施工准备：报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场
1：技木准备承包合同，工程予算、施工组织设计、图纸会审
2：现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申3：组织准备组织劳动力进场， ( 1)：确定施工及各工作工序，搭接次序( 2)：组织分段平衡流水，交义作业计划 ( 3)；组织新进场工人进行安全教育及考核
(二)：施工阶段： 1：质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行法律规范、规程、工艺标准，贯沏工程质量验收标准，切实执行质量检查和质量验收，做好工序交接捡查验收，隐蔽工程检查验收，防渗漏试水检查验收，变更工程签证，控制材料进场质量，加强施工复核，组织工程质量定期及不定期的质量检查
2：安全控制 贯彻以“预防为主”的安全生产方针，控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括：施工作业安排、用电与防火安全，落实层级安全生产责任制，贯彻安全生产奖惩制度措施，落实安全生产检查制度，组织安全技术交底及安全教育学习
3：进度控制 根据合同工期及施工组织设计，分阶段编制施工进度作业计划，及时检查计划进度，及时调整计划，协调土建与专业施工的协作配合
4：成本控制 及时做好经济签证，贯沏降低成本措施，优化进度计划，优化劳动力，严格控制材料进场数量及质量，材料发放实行限额领料，加强施工放线复核，做到下载后可任意编辑事前控制质量，减少事后返工损失，掌握经济索赔技巧，及签证索赔，减少经济损失
5：文明施工施
