迪斯尼公司产业价值链 分析报告 迪斯尼是一个“品牌乘数型企业”，即用迪斯尼的品牌做乘数，在后面乘上各种经营手段以获得最大的利润。迪斯尼集团价值链各部分通过彼此的相互影响、相互平衡来保证价值链总体价Ⅵ的稳定增长。迪斯尼在快乐文化背后附加上了完整的商业文化，将艺术彻头彻尾地商业化。 前 言 迪 斯 尼 集 团 价 值 链 主 要 由 四 个 部 分 构 成 ： 影 视 娱 乐 、 媒 体 网 络 、 主 题 公 园和 消 费 产 品 。 在 这 四 块 中 ， 主 要 依 赖 的 是 媒 体 网 络 和 主 题 公 园 ， 二 者 所 占 份 额 平 均 超 过80％ 。 收 入 最 不 稳 定 的 是 媒 体 网 络 和 影 视 娱 乐 ， 它 们 在 整 个 价 值 链 中 充 当 “ 冒进 者 ” 的 角 色 ， 容 易 大 起 大 落 ， 而 主 题 公 园 和 消 费 产 品 则 相 对 稳 定 ， 充 当 “ 保守 者 ” 的 角 色 ， 虽 然 也 受 到 总 体 经 济 景 气 程 度 的 影 响 ， 但 总 体 趋 势 比 较 稳 定 。 影 视 娱 乐 作 为 价 值 链 上 游 ， 借 助 自 己 的 品 牌 优 势 ， 逐 渐 向 其 他 产 业 延 伸 ，其 他 延 伸 部 分 反 过 来 也 促 进 影 视 娱 乐 业 的 发 展 ， 从 而 使整 条价 值 链 良性运转。虽 然 在 价 值 链 中 内容 所 占 比 重越来 越不 及渠道，但 是 迪 斯 尼 的 发 展 重心仍然 是内容 生产 而 不 是 渠道运营，迪 斯 尼 是 期望上 游 产 业 影 视 娱 乐 的 出色 表现来 带动媒 体 网 络 等其 他 延 伸 产 业 的 进 步， 从 而 实现整 体 价 值 增值 。 但 是 由 于近年迪 斯尼 的 大 片节节受 挫， 缺乏优 秀内容 的 媒 体 网 络 由 于限制了市场筛选， 反 而 失去活力， 又赶上 “ 9·11” 和 美国经 济 不 景 气 ， 旅游 业 和 广告业 纷纷受 到 冲击，迪 斯 尼 整 体 价 值 滑落 就在 所 难免了。 迪 斯 尼 集 团 简介 迪 斯 尼 公 司创立于1922 年， 经 过 多年的 发 展 成 为 一个 成 功的 跨国集 团 ，其 业 务涉及电影 、 主 题 公 园 、 房地产 以及其 他 娱...
