《逻辑思维只要五步》整理整理者：小乐帝序章 让所有人学会逻辑思维法不知逻辑思维法而吃亏的 3 个案例①只有和亲近的人才能顺利工作②做没接触的工作时，很多事情都无法顺利完成③做需要思考的工作时，花费很长时间，却仍得不出结论表达和解决所需要的逻辑思维法带着答案去整理想法可以使用金字塔法还没找到答案，问题比较复杂，可以使用树状图法5 个日常工作常用的逻辑技巧整理思考方法后传达，所需要的技巧①金字塔图组织语言，表达自己时使用②并列型和串联型理清头绪和关系的两种连接方法③MECE 分析法无遗漏、无重复思考问题解决方案所需要的技巧①树状图为了分析原因或解决对策，找出关键点和切入点②矩阵图用 评 估 项 目 对 原 因 或 解 决 方 案 进 行 评 价 决 定 时 使 用第 一 章理 清 思 路 表 达 自 己 的 技 巧基 本 一什 么 时 候 需 要 逻 辑 思 维 ？ 需 要 得 出 结 论基 本 二逻 辑 性 语 言 三 个 重 点①有结 论 ②有理 由③结 论 和理 由相联系基 本 三用 因 为 和 所 以 进 行 双 向 检 查 ， 让 理 由 和 结 论 更 明 确金字塔图--组织语言，快速表 达写 3 个支撑结 论 的 理 由，构成金字塔形状有 三 个 理 由 结 论 基 本 上 就 很 牢 靠 了 ， 三 角 形 稳 定 法 则 。有 2~4 个 理 由 时 ， 大 部 分 情 况 选 用 3 个 。怎样表 达 更容易理 解，论 点-->结 论 -->理 由-->行动金 字 塔 图 的 结 论 前 面 放 论 点 ， 后 面 放 行 动 ， 表 达 内 容 任 何 人 都 很 容 易 理 解金字塔图--组织语言，快速表 达 --论 点如何开始你的 谈话--找到论 点论 点 是 尚 未 得 出 结 论 的 事 情 。 明 确 论 点 前 ， 先 阐 述 听 的 人 能 够 理 解 的 “情 况 ”、“背景”， 论点 由 “情 况 +问题点 ”构成从对方了解的 情况开始阐述，沟通更容易根据对 方 预备知识的 程度， 镜头的 拉伸程度有 所 不同考虑的 问题需 要 有意义与工作相关的 论 点①原 本 什 么 是 问题②为 什 么 会产生这个 问题③有 什 么 样的 解 决 方 案先 思 考 论 点 的 习 惯 ， 窍 门 就 是 一 边 问 自 己 “论 点 是 什 么 ， 有 思 考 意 ...
