下载后可任意编辑基于电改背景下的企业资产管理与效益分析基于电改背景下的企业资产管理与效益分析 廖丽花 摘 要：随着国家电力企业进展水平不断提升，其规模与数量均呈现良好的增长态势。在实际的进展过程，因为电力企业具有类型丰富、资金投入比重大、整体覆盖面等特征，无形中给企业带来了自身资金管理过于冗杂的问题。在此背景下，新的盈利模式产生，即通过购销价差来进行资产分配。为此，本文深化探究与分析新形势下企业资产管理模式，为企业优化自身的投资决策能力、提升经济效益奠定良好的基础。 关键词：电改 电力企业 资产管理 效益分析 在绿色进展与可持续进展战略的指引下，电力体制改革工作有条不紊地进行着，其对于深化能源产业改革、带动国企改革具有良好的推动作用。随着电力体制改革工作的不断深化，电力企业进展质量不断提升，新的盈利模式应运而生。在此背景下，企业需要深化讨论与分析自身的资产效益，通过合理决策与全面分析来提升自身的资产管理能力，以形成良好的进展循环。 一、体制改革对电力资产管理的影响 当电力企业开始转型升级时，其自身的定位同样发生较大的变化，在服务商角色模式下，电力企业逐步成为具有极强公共事业特征的国有企业，其自身的市场格局划分逐渐趋于复杂与多元，各方利益主体蠢蠢欲动，为资产管理工作带来了更大的挑战。 与传统监督模式不同的是，当前电力企业逐渐由过去被动监督变为政府部门监督。政府部门通过有效地核算价格、成本和收入等因素来进一步提升对于国家电力的管控，并且对维护费、折旧费用、资产收益率和有效资产等核心内容进行更为严格的控制。在此背景下，大量不合理资产与无关费用被直接进行核减与取缔，过去的高成本、高收益模式逐渐淡出人们的视野，现用的资产管理工作更新升级明显，其重心逐渐成为有效资产收益领域。 在新的盈利模式下，电力企业需要坚持准许成本原则，通过提升合理性来1下载后可任意编辑有效转变自身经济效益，实现经济结构转型与更新升级。为此，电力企业的重心逐渐偏移，其关注点由过去单纯地考虑电价与购电成本变为效益分析与资产管理方面。只有逐步建立健全科学考察体系，優化生产效率，才能最大程度提升电力企业进展质量，优化自身的核心竞争力。如表 1 所示为某企业 20XX 年～20XX 年的有效资产统计。 根据表 1 可以直观发现，该企业在监督周期内累计新增资产在近 3 年内不断提升，其他数据实际变化量相对较小。即成本大量提升...
