浅析民营企业的员工激励问题

高等教育自学考试毕业论文封面市地：济南年月日专业企业管理姓名王紫嫣联系电话准考证号8 通讯地址洪家楼小区一号院二号楼三单元502 邮编250100 论文题目浅析民营企业的员工激励问题论文页数15 指导教师王翠玲指导教师评估签名评审意见签名答辩评估签名毕业考核成绩主考院校签章年月日浅析民营企业的员工激励问题摘要在现代企业管理中，有效激励作为管理企业的一种战略性手段，已经成为企业发展的最关键因素。在市场竞争日益激烈的情况下，如何保持长久的发展动力并立于不败之地是广大企业所普遍关注的问题。有效的激励正是解决这个问题的关键。目前激励作为一种重要的管理方法已经被越来越多的企业所重视并广泛的应用于实际的管理中。激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。正确的激励方法将对鼓舞员工士气、增强组织凝聚力、提高工作效率等方面起着十分重要的作用。相反激励运用的不科学，直接关系到人力资源运用的好坏，造成人才外流现象，制约企业的长期发展。本文就针对有关激励的问题，从其理论、方法及误区等方面做了一些简单的分析。理论联系实际，重点分析了企业中常用的激励方法和在使用激励时存在的一些问题。解决好这些问题，企业的激励体系将更加科学，从而能为企业创造更多的价值。关键词 ：企业管理激励方法理论误区Abstract In the modern business management, effectively encouragement as a strategic tool for management. It has become the most critical factor for the development of enterprises. Market competition increasingly become more and more intense, how to maintain the long-term development and invincible, it’s the issue of universal concern of the majority of enterprises. Effectively encouragement is the key to solve this problem. Encouragement as an important management has been more and more enterprises valued and used widely in the actual management. The incentives are an important means of human resource development, expressed as a desire to demand it be appropriate to meet or restrictions, while the essence of the people’s willing to pursue...