深度解读K11艺术购物中心的操作和运营模式

百度文库- 让每个人平等地提升自我1 深度解读‖“K11”艺术购物中心的操作和运营模式2014-08-04《环球企业家》在国内商业地产领域，只要能在上海立足的项目，几乎都可以打败所有同行。作为内地最领先的全球城市，上海是个非常讲究、潮流时尚、快速变化和国际化的市场。欧美、港资、国内一线、内地各区域实力企业，都寄希望于在上海建立自己的品牌和总部，因此对公共商业项目的竞争就极其激烈。在这里，资金实力、开发理念、运营管控等几个方面都需要做到国内顶尖，才有可能生存下来。K11 一经问世就备受瞩目，其艺术购物中心的差异化地位在零售业界引起不小的震动，更为各大商业地产项目争相模仿。在当前上海滩商业地产行业，排名第一位的购物中心就是香港K11。作为富三代的老牌港资操盘手， 香港富豪郑裕彤长孙即K11 的创始人郑志刚的作品，的确出手不凡。一下在上海市场引起轰动。有数据为证，在大众点评网上海综合商场排行榜上，K11 在人气和口碑评价两个单项都是排名榜首。2013 年才翻新改造完毕的上海K11 艺术购物中心，如今在内地圈子里已经如雷贯耳。笔者数次调研K11，每次都有不同的收获。很难定义K11 究竟是颠覆性创新还是微创新，但不管怎样，K11 现在是当之无愧的上海购物中心的创新模板。百度文库- 让每个人平等地提升自我2 一言以蔽之，K11 的成功的核心理念就是跨界，操盘手郑志刚长期扎根艺术界，他的跨界思维打败了传统的商业圈子里的所有高手。TMT行业有一句话值得借鉴，“现代企业不怕没有竞争对手，就怕连自己都没发现竞争对手在哪里。”K11 胜出的核心就是，郑志刚压根没把K11 购物中心当成商场，而是当成现代都市博物馆，他给 K11 类产品下了一个新的定义，就是博物馆零售业，从而成为现代上海人新的生活方式中心。今天给各位推荐一篇长文，深度解读K11 的操作模式和运营状态，内部爆料很多，值得大家学习借鉴。K11 的新世界横空出世的K11 颠覆了人们对于购物中心的认知，郑裕彤长孙因此浮出水面“印象派大师 ?莫奈特展”在中国展览的最后一天，门票已经变得一票难求。6 月 15 日这一幕并非发生在美术馆，而是出现在上海商业中心淮海路的K11 购物中心。 在 K11 的地下二层里聚集了大量的“黄牛”，他们正在高价出售门票，而位于地下三层的莫奈特展门口则早已排起了数十米的长龙。事实上，展览火爆的景象已经持续了三个月。由巴黎马蒙丹?莫奈美术馆、上海天协文化传播、 K11 艺术基金会联合主办...