煤质管理工作 , 总结篇一： XX年煤质管理工作总结观音山煤矿XX年煤质管理工作总结随着矿生产的推进，原煤生产量逐渐增多，为了确保原煤质量，提高矿经济效益， XX年煤质管理工作被提上了日程，根据矿相关会议精神的指示安排，围绕上级公司下达的煤质考核指标，编制了《观音山煤矿煤质管理规定( 试行 ) 》，该规定下发实施以后，矿各项煤质管理工作已逐步开展，原煤质量正逐步提高，目前，煤质管理体系正在趋于完善，现将XX年的煤质管理工作简单总结如下：一、煤质指标完成情况XX年全矿共生产原煤万吨，矿安全部与电厂燃煤部共同在 101 皮带机头和煤场斗轮机处共取样344 份，经统计，发热量在 5000 大卡以上的为3751 吨，占 %，发热量在4000—5000 大卡之间的为50194 吨，占%，发热量在 3000— 4000 大卡之间的为75927 吨，占%，发热量低于3000 大卡的为 86740吨，占 %，全年平均发热量为大卡，低于考核指标（3500 大卡）大卡。从以上数据看出，发热量低于3000 大卡的煤量几乎占一半左右， 未达到年初制定的煤炭发热量控制在3500以内的考核指标，煤质管理工作十分严峻。二、煤质管理工作开展情况根据《观音山煤矿煤质管理规定( 试行 ) 》，各相关部门（单位）严格按照煤质管理责任划分，开展了一系列的煤质控制工作，对违反煤质管理规定的行为进行了处罚，全年共计对煤质管理方面的罚款11300 元。具体开展了以下工作：1、灰分的控制，根据每月地质部门下发的地质预报，对照各工作面的煤层情况，制定了分打分装措施，工作面进行煤、岩层分次割煤或掘进，运输环节上进行煤、矸分流，目前通过采区煤仓下口的分流系统进行煤、矸分流，矸石含量超过15%时定为次煤，通过矿车运输至二井井口临时储煤场堆放，矸石含量低于15%时定为好煤，直接采用皮带运输至煤场，煤、矸分流由矿调度室统一指挥，各工作面需出煤或矸前电话汇报矿调度室，矿调度室根据各工作面的情况统一进行安排。采用矿车运输时采取在矿车上挂煤质牌的措施对好煤、次煤进行区分，在地面卸车时根据挂牌情况进行分开卸载。现场由各跟头安全员对分打分装情况进行监督管理，确保不出现煤、矸混装混运的情况。通过采取以上措施，确保了煤质的灰分得到有效控制，大大提高了煤炭的质量。2、水分的控制，各掘进工作面均完善了排水系统，正坡掘进的工作面采用水沟进行排水，负坡掘进的工作面安设排水管配合风泵进行排水，每次放炮前对水沟进行疏通或将风泵移至工作面将...
