康佳集团平培训管理办法范本

下载后可任意编辑康佳集团平培训管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑康佳集团股份有限公司员工培训管理办法（讨论稿） 编制： 部门／职位： 康佳学院 日期： 年 月 审核： 部门／职位： 日期： 批准： 部门／职位： 日期： 12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑员工教育培训实施管理办法（讨论稿）【目的】1、法律规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，经过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素养，使之适应集团业务进展的需要。【培训原则】2、以符合业务进展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。【适用范围】3.本办法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此办法另行制定，报康佳学院备案。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑【类别与组织】10.康佳学院提供的培训方式可分为以下 9 类，由康佳学院统一组织。10.1 新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织，各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。10.1.1 康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括：公司的历史、概况、业务、进展规划、产品及技术概况等公司的经营理念、核心价值观、员工道德法律规范和行为准则基本人事制度安全与质量职业道德与职业精神职业生涯规划10.1.2 由用人部门实施的入职培训内容包括：32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑部门承担的主要职能和责任、规章和制度岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导10.2 任职能力：指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训（含研讨会）。主要包括：中高层管理人员（包括：集团中层以上领导、各分康中层以上领导、分公司的副总以上人员） ：管理技能、领导力提升、决策思维能力等；后备干部培训：角色转变、职业技能提升、管理技能培育等集团研发人员：项目管理培训、项目团队管理培训等；集团市场营销人员：营销管理、销售管理、销售技巧培训售后服务培训：优质客户服务；其它行政部门：职业精神与职业素养 技术培训、产品培训、岗位业务技能培训有集团各部门、各事业42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑部自行组织， 报康佳学院备案。客户培训（公司...