下载后可任意编辑康佳集团平培训管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑康佳集团股份有限公司员工培训管理办法（讨论稿） 编制： 部门／职位： 康佳学院 日期： 年 月 审核： 部门／职位： 日期： 批准： 部门／职位： 日期： 12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑员工教育培训实施管理办法（讨论稿）【目的】1、法律规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，经过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素养，使之适应集团业务进展的需要。【培训原则】2、以符合业务进展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。【适用范围】3.本办法适用康佳集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。各分康、分公司参照此办法另行制定，报康佳学院备案。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑【类别与组织】10.康佳学院提供的培训方式可分为以下 9 类，由康佳学院统一组织。10.1 新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括集团统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。集团总部的新员工由康佳学院统一组织，各分公司、分康的新进员工由其参照总部的培训内容自行安排。10.1.1 康佳学院统一组织实施的入职培训内容包括：公司的历史、概况、业务、进展规划、产品及技术概况等公司的经营理念、核心价值观、员工道德法律规范和行为准则基本人事制度安全与质量职业道德与职业精神职业生涯规划10.1.2 由用人部门实施的入职培训内容包括：32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑部门承担的主要职能和责任、规章和制度岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导10.2 任职能力：指公司为更新/扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务准备、增进工作效率所组织的各项培训（含研讨会）。主要包括：中高层管理人员（包括：集团中层以上领导、各分康中层以上领导、分公司的副总以上人员） ：管理技能、领导力提升、决策思维能力等；后备干部培训：角色转变、职业技能提升、管理技能培育等集团研发人员：项目管理培训、项目团队管理培训等；集团市场营销人员：营销管理、销售管理、销售技巧培训售后服务培训：优质客户服务；其它行政部门：职业精神与职业素养 技术培训、产品培训、岗位业务技能培训有集团各部门、各事业42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑部自行组织， 报康佳学院备案。客户培训（公司...
