内强素质-外树形象-促进队伍建设上新台阶VIP专享VIP免费

内强素质外树形象促进队伍建设上新台阶国土资源管理工作不仅关系到经济社会的可持续发展，而且与广大人民群众的切身利益息息相关。这项工作支撑各行各业，联系千家万户，影响千秋万代。近年，针对国土资源管理的严峻形势，党中央、国务院对国土资源工作作出了一系列的重大部署，把土地供应作为国家重要的宏观调控手段，严把土地供应“闸门”。把国土资源部门作为参与宏观调控的重要部门，体现了对国土资源工作的高度重视，同时也提出了更高的要求。特别是昆山经济社会发展很快，在推进城市化、工业化的进程中，供应与需求、粗放与集约、占用与补充、发展与稳定的矛盾，始终是我们必须面对而且迫切需要解决的问题。面对新形势、新任务，能否切实履行国土资源管理职能，归根到底，取决于我们这支干部队伍的整体素质。为此，要着重从以下三个方面入手，努力造就一支思想品德好、文化水平高、业务能力强、行为规范优、精神状态佳的国土资源管理队伍，推进国土资源事业的健康发展。一、加强内部管理，内强素质，不断提高队伍整体素质1.强化教育培训。要把提高干部职工的思想政治素质和业务知识水平，作为国土资源管理工作中的一件大事来抓，积极构建培训教育新体系，通过集中学习、个人自学、考试、考核、专题讨论、交流工作经验等方式，有计划、有步骤地开展各项教育培训活动。在集中开展培训教育过程中，要突出重点，创新方法，努力构建以改革创新为动力，以能力建设为核心，以需求为导向，以现代化培训方式为手段的培训教育新体系。在具体操作中实施有针对性的学习培训。对领导干部，要重点开展以提高行政管理能力、统筹协调能力为主的专题学习培训，提升领导干部的科学决策能力、驾驭全局能力、开拓创新能力；对中层干部要注重提高行政执行能力、组织管理能力和推进工作能力，成为会管理、能协调的行家里手；对工作人员要侧重提升服务能力和一专多能的业务技能，使基层工作人员成为通法律、精业务、能干事、会服务的合格群体。2.强化制度建设。进一步完善工作人员守则、学习教育培训、廉政文化建设、绩效管理、效能效能建设、考核督查等内部管理制度。进一步规范工作责任制、学习考核制度、定期走访调研、交心谈心和干部职工的考勤考绩、请销假和休假等制度。严格执行《国土资源系统十项行政为民措施》和《国土资源系统工作人员五条禁令》。以制度管事、管人、管物，达到资源保护更加严格规范、保障发展更加持续有力、维护权益更加切实有效、服务社会更加全面优质的要求。3.强化目标考核。要按照上级确定国土资源管理的工作目标任务，逐项进行量化、细化，明确到岗、落实到人，并层层签订国土资源目标管理考核责任书，进一步明确职责和具体要求。在明确分工、职责的基础上，弘扬互相协调、互相沟通、互相配合的精神，形成顾大局、讲团结的良好风气。同时，对重点工作的进展情况，实行一周一督查，一月一讲评，半年一小结，全年一总结，促进各项工作的顺利开展，确保全面实现国土资源的精细化管理。二、增强服务意识，外树形象，营造国土资源系统的良好形象1.为群众提供贴心服务。群众利益无小事，切实维护群众的利益是我们国土资源管理工作的重中之重。在处理宅基地纠纷、接待群众来信来访时，要热情、贴心、规范，实实在在为群众解难事、办好事、办实事。特别要关心失地农民的生产、生活，用足用好村级预留地政策，想方设法扶持村级经济发展和农民致富。要深入基层、深入群众，从他们反映最突出的问题抓起，从他们意见最大的地方改起，以实际行动取信于民。要及时了解基层群众的愿望与要求，把他们急需的政策、技术、信息、发展思路送上门，把党和政府的各项富民政策，转化为农民致富的有效途径。2.为发展提供优质服务。要紧紧围绕“敢于为创新担风险,勇于为发展尽责任,甘于为基层作奉献”的机关效能建设主题，找准服务大局、服务发展的着力点，不断改进服务理念，创新服务模式，提升服务质量，真正在服务发展、服务基层、服务群众上用心、想招、求实效。对有利于破解发展难题、激活发展要素、给基层创造发展空间的事情，要主动、积极、自觉地去做，帮助基层把各项政策用足用活。要...