一节资源概述人力资源的概念：在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。分为现实的人力资源和潜在的人力资源。人的劳动能力是人的自然属性和社会属性的综合体现人力资源状况的好坏应从其数量和质量两个方面来衡量A 从数量上看影响人力资源数量的因素主要有三个方面 ：1、人口总量及其现生产状况2、人口的年龄构成3、人口迁移B 人力资源的质量：是人力资源所具有的体质，智力，知识和技能水平，以及劳动者的劳动态度可以用（健康卫生指标，教育状况，劳动者的技术等级状况和劳动态度指标）来衡量。人力资源开发的目的在于提高人力资源的质量* 人力资源的质量主要受以下几个因素的影响：1、遗传和其他先天因素2、营养因素3、教育因素二、人力资源的特点1、存在状态的生物性2、开发对象的能动性主要表现：自我强化，功利性，爱岗敬业，积极工作， 创造性地劳动3、生成过程的时代性4、使用过程的时效5、开发过程的持续性6、使用开发的再生性7、闲置过程的消耗性8、人力资源的社会性三、人力资源的地位和作用地位： 社会组织的正常运转和企业的生产经营活动，均离不开人力资源，经济资源，自然资源和信息资源,而经济资源可以购买人力和自然，信息资源，即经济资源是其他资源的价值体现，表现为一定的货币量，从根本上来说，社会组织的正常运转和企业的和产经营活动就是由人力资源和经济资源两大要素构成。作用： １、人力资源是企业最重要的资源２、人力资源是创造利润的主要来源。商品的价值是 （由转移价值和附加价值这两个性质不同的主要部分构成）３、人力资源是一种战略性资源第二节人力资源管理及战略性人力资源管理概述一、人力资源管理的含义与特征含义：人力资源管理，是指人力资源的生产，开发，配置，使用等诸环节所进行的 计划，组织，指挥和控制的管理活动* 人力资源管理涉及的主要内容有：１、 获取２、整合（人际协调和组织同化职能）３、奖酬 （激励和凝聚职能） ４、调控（控制与调整职能）５、开发注意点：对员工的有效使用是一种投资少，见效快的的人力资源开发方法职务分析为各项人力资源管理作业提供基本的依据人力资源与其他资源管理相比，具有不同的特征：1、人力资源管理的 综合性 2、人力资源管理的 实践性 3、人力资源管理的 发展性 4、人力资源管理的 民族性 5、人力资源管理的 全面性二、战略性人力资源管理战略性人力资源管理就是以战略为导向，通过动态协同人...
