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认识商业地产

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授权运营商设店商遵 守 卖 场 规 則定 善 商 品 绪 构唐 格 气 氛 宜 人接时更纳规帯商业地产对城市发展的影响:商业地产是发挥城市凝聚力和辐射力的主要载体,是城市化进程中重要的推动力量。作为一个高附加值产业,商业地产能直接给城市带来利润和财富,从而增强城市的竞争力;商业地产也是城市经济发展的中枢,是城市经济开放程度和城市经济实力的象征。商业地产影响和改变着现代城市的生产和组织方式、产生聚集效应,并对城市空间结构要素起主导或核心作用。同时,为提升吸引力而形成的现代化商业建筑群,其往往能够成为城市中最富活力和现代气息的城市景观。商业地产的建设还直接关系到城市的形象,是提高城市形象、品位以及表现城市文化底蕴的载体,更是一个城市的名片和品牌!!商业地产概论:商业地产,可以说不仅是商业也不仅是地产,更不是简单的商业+地产;商业地产应是以销售的巨大现金流、物业的稳定租金收入、连锁扩张运营、房地产的高增值及周边地产的价值拉动为目的的长期性投资事业;中国内地商业地产的整体运营正处在学习阶段,所谓没有规矩、不成方圆,经验、方法论的不足及起步较晚,导致了中国内地商业地产运作普遍含有投机性!不仅在欧、美、日等先进国家,即使在中国台湾、香港,调研精析一准确定位一个性规划一专业运营的程序及内容,都是商业地产实操的黄金信条!其中经营的深度、理念的高度、涉及的广度等是非一般房产开发商或行外投资商所能染指的。商业地产阶段性重点考量:1、地理位置:客流规律、交通状况、商业环境、地形特点、城市规划。2、商业定位:功能定位(综合、购物、餐饮、娱乐、旅游…)、业态定位(百货、MALL、专业店、量贩、仓储、Outlets…)、风格定位(呼应战略定位业态的内装、外装与环境)。3、规划设计:大区规划、环境空间设计、平面设计、交通组织设计、配套设计、休闲小品设计等。4、招商策略:招商计划的拟定、进场条件与方式的确定、商户资料收集、确定招商对象、媒体投放选择、设店商开业前管理事宜。5、运营管理:完善租约(联营)管理、完善环境与形象管理、建筑物维护修缮、设施设备维护、卖场系列调整、日常经营、企划推广等。成功商业地产模型 开发商政 罷 导 向 支 持合 适 地 理 伎 苣授 权 专 业 营 运财 务 稳 诞 诚 信坚捋长期疝瞻精确商业定竝团臥劭工协柞创造議丸坪皴高质禹魏运莒专业化运营团队:当下中国,商业地产开发商多半是从住宅开发...

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