1 最完整的互联网产品精细化设计工作流程 互联网产品设计：产品制作人写产品计划书，确定新产品或新功能的市场意义和经济效益，提交部门审批，同意后，确认需要设计的部分，和用户体验研究员(user researcher)，信息建构师(information architect)，视觉设计师(visual designer)、user interface designer，互动设计师(interaction designer)，web developer，工程师(engineer)一起讨论需要的支持，然后订出时间计划分工合作。一般是先由用户体验研究员作调查、分析后由信息建构师设计产品架构，然后由互动设计师作出互动流程，之后交给视觉设计师(visual designer)和user interface designer作出视觉设计。 然 后web developer把 设计通 过 编 写程序 (html, dhtml, JavaScript)等等再现出来，最后交给工程师。做完后用户体验研究员需要做用户测试，QA(Quality assurance) 需要测验这一产品的每一步骤，确认产品的使用质量，如果有问题需要让工程师或相关人员解决。 小型项目的工作流程局往往限于有限的人力和时间，经常是短、平、快：拿到 brief，进行设计，综合意见，投放到网站，总结效果。比如广告设计，一般是我组织市场部开会，集体出创意，然后大家达成一致意见。决定设计主题后发到德国和法国取得相关的翻译。按照雅虎的广告标准，我设计制作出最终的广告，交到广告发行部定期发行 。 广 告 运 行 两 周 后，拿 到 数 据 信息，根 据 浏 览 量 (page 2 impressions)，点击率(CTR: Click Through Rate)，和conversion rate来分析广告效果，总结经验。 总结起来就是： 1. 产品制作人，写产品计划书。 2. 用户体验研究员，作调查分析。 3. 信息建构师，设计产品架构。 4. 互动设计师，作出互动流程。 5. 视觉设计师和用户界面设计师，作出页面视觉设计。 6. 前台工程师，前台开发。 7. 后台工程师，后台开发。 8. 用户体验研究员，做用户测试确保质量。 应该算是一个比较完善成熟的流程了，"信息建构(IA)"和"互动设计(ID)"明显处于很重要的位置。 谈谈个人感受，国内项目普遍流程就如 bluedodo所说：策划＋设计＋制作＋开发，普遍忽略的是第 2, 3, 4，或者说是其他某个流程附带完成，第 6前台开发也是只存在于大型正规公司，或者说有普遍进一步完善的趋势。 至于 UE, IA, ID 如何进行，我觉得没有绝对固定的模式，根据项目实际情况，关键在于团队的默契。不...
