二十世纪伟大的管理大师彼得. 杜拉克说过：人和组织都需要一项核心能力：创新。创新是成长的动能、成功的动力，也是在全球竞争中存续的引擎。当今经济发展的核心竞争力已经从“知识”转向“创新”；现在最热门的话题不再只是“知识经济”，而转为“创意经济” 。你是个任劳任怨努力工作的实干家，还是具有独立思考的创新思想家？投资 14 个小时，让你轻轻松松掌握创新致富的关键！《跳出盒子 ----创 NEW思维与问题解决》学员互动演练创意slogan ：目的：通过对人脑模式和思维本质的解析，让学员了解创新是每个人都具备的能力，从而为培养创新的习惯打下基础；认识创造性本质及管理中创造性解决问题实质；明确创新解决问题的过程及其模式； 让学员重新反省和思考目前工作环节中遇到的问题，从而有效地找到创新的切入点；通过对创新思考工具和创新过程的学习，让学员迅速掌握创新的方法和套路，把创新的概念落实到实践中去。通过剖析创新和团队管理的关系，让学员养成积极反省和发动全员群策群力的习惯，从而为企业创造更大的价值。学员互动演练创意slogan ：特色：训练的内容技能性内容的演绎图像化学员的吸收体验式效果的延续工具化对象：企业高、中、基层管理人员企业全体员工时长：14 小时内容：行动学习 ----情景再现、互动讨论、实做练习、自我提升讲师引导 ----案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高由浅入深，系统讲解，循序渐进，轻松、流畅、实效、生动！注意事项：学员携带笔记本电脑上课开场：相见欢课程介绍第一单元：心态 ----永恒的主题行动学习 : 大脑体操错误的心态：傲慢自负与自我牵连延迟判断与评估积极思考，摆脱消极行动学习：意想不到的事情竟然发生在我身上第二单元：灵魂 ----创新的涵义案例：亚马逊与当当网创新的涵义企业创新的阻碍----创新与职业年龄的关系----固有思维创新的源泉 ----思维案例：疯牛病的危机案例：牙膏的创新现有思维的领域与方向创新思维的涵义企业创新如何实施----企业创新矩阵图第三单元：骨骼 ----思维导图行动学习：创造性思考测试谁在使用思维导图：欧美公司，全球2.5 亿人东尼. 博赞：全脑开发与创新专家波音公司：该方法每年节约1000 万美元人的发展来自全脑思维导图的有效做法：一天之内的巨大进步演练：思维导图的创新功能第四单元：四肢 ----创新的技法创新思维解决问题四步动作框架----动作一：发散----动作二：收敛----动作三 : 创新----动作四：逻辑动作一：...
