服务外包举例篇一：服务外包举例】服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去，利用外部最优秀的专业化团队来承接其业务，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式
它包括bpo（businessprocessoutsourcing,商业流程外包），ito（informationtechnologyoutsourcing,信息技术外包、kpo（knowledgeprocessoutsourcing,知识流程外包）
三者统称为服务外包业
外包的范围按工作性质可分为“蓝领外包”和“白领外包”
“蓝领外包”指产品制造过程外包
“白领外包”亦称“服务外包”,指技术开发与支持其他服务活动的外包
其中技术开发与支持的外包一般采用一次性项目合同的方式寻求第三方专业公司的服务,称为“合同外包”；其他服务活动的外包多通过签定长期合同的方式交由专业外包提供商进行,称为“职能外包”
目前，服务外包广泛应用于 it 服务、人力资源管理、金融、会计、客户服务、研发、产品设计等众多领域,服务层次不断提高,服务附加值明显增大
根据美国邓百氏公司的调查，全球的企业外包领域中扩张最快速的是 it 服务、人力资源管理、媒体公关管理、客户服务、市场营销
相对于制造业外包，服务外包被称为“白领外包”，是指通过服务外包承包商向发包商提供包括信息技术系统架构、应用管理以及业务【流程篇优化二在：内的服产品务支持外与服包务
举例】服务外包统计分类注：斜体表示新增及调整的内容
（三）业务术语解释及典型业务举例
1、信息技术外包（ito）
机构将内部信息规划，数据中心、网络管理、应用等 it 业务相关的开发、运营、维护服务（不含硬件部署）转移给第三方专业提供商完成
可以是短期定制化服务，也可以是包含明确服务水平协议的长期服务
（1）i1 软件研发外包，指软件外包和定制化的应用开发服
