皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台员工薪酬及福利待遇公司的发展以吸引人才及留住人才为根本。为创造及提供良好的工作和生活空间，提高员工凝聚力，调动一切积极因素，公司特制定以下福利制度，凡属公司正式雇佣之员工，均可享受：一、 薪金制度1、评定员工薪金的原则为：按能力和贡献定职务、按职务定级别，按级别定薪酬。员工每月奖金或绩效工资与公司的业绩及考核结果挂钩。2、员工薪金的管理将按照集团公司颁布的《员工薪酬福利管理制度》执行。二、 薪金发放所有员工之薪金计算必先由人力资源及行政部对员工之考勤卡进行核实统计，交人力资源总监及财务总监复核并呈总裁批准后方为有效。员工每月薪金在每月 5 日前发放（遇节假日顺延），员工必须对各自的薪金数额给予保密。三、 薪金调整1、2、部分员工的薪金将在其试用期满之时，根据其工作和考核结果作一次调整。所有员工的每年薪金调整是根据市场变化及公司效益而弹性调整。薪金调整的时间为每年三月。调整薪金时，公司亦就根据人才资本及优秀员工等岗位作适当调整。凡入职未过试用期的员工不属调薪范围。个别工作表现突出者，将可获得部门主管、主任、经理的推荐，交人力资源及行政部作成专案，呈交集团领导审核后作个别薪金调整。如非表现突出，不得随时个别申请加薪。3、员工遇下列情况，可由其部门负责人向人力资源及行政部申请临时调薪，以资鼓励：A．有特殊功劳表现者；本资料由皮匠网制作整理，批量下载方案请点击：http://www.3mbang.com/皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台B．入职员工，具有优秀的技能与显著成绩者；C．为同行业竟相争取者。四、 加班费员工如因工作需要加班，主管级（含）以下人员由人力资源及行政部按照实际加班时间计发加班工资。经理助理级（含）以上人员加班，公司不计加班费。五、1、奖金绩效奖金：员工每月的绩效奖金部份等到季度（或年中及年末）考核后依据考核结果及工作绩效表现，按员工不同级别标准，报分管领导审定后由人力资源部统一发放（经理、副经理级以上管理人员每季度的绩效奖金由总裁办公会根据考核结果及综合因素确定）。2、年终奖金：每年年底根据集团全年经营业绩及员工的业绩考核结果，由公司总裁办公会讨论是否发放。员工不论基于何种理由在奖金发放日前离职，皆不得享有奖金。3、年终双薪：a)在集团工作满一年的员工，可获年终双薪（年终双薪的计算基...
