1 《管理学基础》作业-案例分析 第 1 题 陈华已经在一家 IT 公司工作了 5 个年头
在这期间，他从普通编程员升到资深的编程分析员
他对自己所服务的这家公司相当满意，不管是工作职位还是收入，都让陈华感到有成就感，而且他还为工作中的创造性要求所激励
一个周末的下午，陈华和他的朋友及同事王迪一起打高尔夫球
他了解到他所在的部门新雇了一位刚从大学毕业的编程分析员
尽管陈华是个好脾气的人，但当他听说这位新来者的起薪仅比他现在的工资少 30 元，不禁发火了
下周一的早上，陈华找到了人事部主任李江林，问他自己听说的事是不是真的，李江林带有歉意地说，确有这么回事，但他试图解释公司的处境：“陈华，编程分析员的市场相当紧俏，为使公司能吸引合格的人员，我们不得不提供较高的起薪
我们非常需要增加一名编程分析员，因此我们只能这么做
” 陈华问能否相应调高他的工资
李江林回答说：“你的工资需按照正常的绩效评估时间评定后再调
你干得非常不错，
我相信老板到时会给你提薪的
”陈华在李江林道了声“打扰了
”便离开了他的办公室，边走边不停地摇头，很对自己在公司的前途感到疑虑
问题： 1、本例描述的事件对陈华的工作动力会产生什么样的影响
答： 事件会对陈华的工作动力产生非常消极的影响，因为对于陈华来说，他在工作中所获得的激励主要来自于成就激励和创造性激励，而体现他的成就的重要表现或者说重要标志之一就是薪水，当他感觉自己的因成就感而带来的自信受到打击，处境很尴尬时，一个有成就需要的人就会有很强的受挫感，会影响其工作的动力
2、哪一种激励理论可以更好地解释陈华的困惑
简述其理论内容
答： 亚当斯的公平理论
理论内容： 公平理论是美国心理学家亚当斯于 20 世纪 60 年代首先提出了一种激励理论，又称为社会比较理论
公平理论认为，激励中的一个重要因素是个人的报酬是否公平，个人主观地将自己投入（
