下载后可任意编辑2024 年工业工程培训总结范文ie 工业工程课课程索引：ie 工业工程，ie 工程，工业工程（近期公开课：___年___月___日___班）ie 工业工程是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出，以得到最大的效益；通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程，形成一系列非常有用的技术、方法及工程程序，以达到降低成本、提高质量和效益的目的。《ie 工业工程》这门课程，是郭晓宁老师集企业数年的实践经验，于富士康 ie 学院面对各厂及供应商长达数年轮训，培训人数达十万余人次，并主导美的集团等数家企业辅导并取得优秀成果的总结与提炼。本课程旨在通过 ie 提高内部运作的过程效率，持续消除浪费，应用 ie 方法提升效率，实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等，从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，压缩库存和生产周期，降低成本形成企业的核心竞争力。质量承诺：公开课。第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。内训课。上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收款，上课结束后付款。企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收相关费用。培训目的：通过系统的 ie 工业工程学习：转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本；理解现场管理的主要目的和手段；学习发现浪费的方法并分析浪费成因；提高学员现场管理和现场改善的业绩能力；下载后可任意编辑促进企业提案改善风气的形成；1/5 系统掌握 ie 工业工程改善手法并能运用到实际工作当中，合理精简资源配置，降低库存，提升企业效率，优化企业系统培训内容：第一部分工业工程（ie）基础理论及导入一、工业工程（ie）培训--基础理论1 工业工程（ie）的基础概念及手法介绍2 工业工程（ie）与精益生产之间的区别及联系3 工业工程 7 大手法4 工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的转变，难点及应对措施第二部分工业工程（ie）培训--改善手法一、方法改善手法1、程序分析a、工艺流程分析----案例讲解及演练b、流动分析1）人型流程分析----案例讲解及演练2）物型流程分析----案例讲解及演练3）信息流程分析ecrs 原则，___个方面，5___5 法，6 大步骤及动作经济原则系统分析案例讲解部分：c、搬运及规划1）从人力搬运到机械搬运2）搬运路径分析，搬运工序分析，搬运活性分析3）改进搬运的步骤及原则下载后可任意编辑4）生产现场搬运的改善—案例讲解及演练5）线路图...
