- 1 - xxxx 公路工程公司 危险源辨识、风险控制管理制度 一、 目的 对公司所有经营、作业过程活动的人员、场所、设施以及运行、作业设施、设备产生的危险源进行辨识，评价风险的重要程度，确定、更新重要危险源，以及对其进行管理并为公司建立安全目标、方案及运行控制提供依据，以最大程度降低风险级别和财产损失，为体系的持续改进发挥作用
二、 适用范围 本程序适用于公司生产经营活动、作业全过程的安全危险源的辨识、风险评价和控制策划
三、 术语和定义 （一）危险源 可能导致人身伤害、疾病的根源、状态、行为或其组合
（二）风险 危险事件发生或曝露其中可能性和由事件或曝露其中导致伤害或疾病严重程度的组合
（三）风险评价 评估采取了任何适当的控制措施后，危害因素造成的风险是否可以接受的过程
四、 职责 （一）主管安全副总经理 - 2 - 公司主管安全副总经理负责批复公司《危险源和控制措施清单》
各部门负责人批准本部门《危险源辨识和风险评价工作表》和《危险源和控制措施清单》
（二）安全办公室 负责组织各部门的危险源辨识和风险评价
（1）负责组织公司重要危险源的收集整理和对风险控制的 策划
（2）负责确认与更新公司重要危险源和不可接受风险
（三）各部门 负责对本部门范围内的危险源辨识和风险评价、确认与更新
负责对本部门重要危险源风险控制的策划与实施
五、 管理内容与要求 (一) 危险源的辨识 1
危险源的辨识应考虑以下因素： （1） 常规和非常规的活动
（2） 所有进入施工作业场所人员（包括合同方人员和访问者）的活动
（3） 人员的行为、能力及其他人为因索
（4） 来自工作场所外部会对工作场所内组织控制之下的人 - 3 - （5） 员造成不利于职业健康安全的危险源
（6） 来自工作场所周边、由组织控制下的与工作有关的活 （7） 动产生的危险源
（8） 工作
