1 / 9 员工职业发展通道 与职位职级管理制度 一 、 目 的 为 规 范 公 司 职 位 职 级 管 理 体 系 ， 明 确 员 工 职 业 发 展 路 径 ， 给 员 工 提 供多 通 道 且 清 晰 的 职 业 发 展 空 间 ， 从 而 实 现 为 公 司 业 务 持 续 发 展 提 供 人 才 保障 的 目 的 ， 特 制 订 本 制 度 二 、 适 用 范 围 本制度适用于深圳*****股份有限公司所有人员
各控股公司根据制度发布当日起三个月内制定本公司职业发展通道与职位职级管理制度，并报总部备案
三 、 原 则 （ 一 ） 多 通 道 发 展 原 则 ： 建 立 职 业 发 展 多 通 道 ， 即 管 理 通 道 、 专 业 通道 、 技 术 通 道 、 操 作 通 道 、 业 务 通 道
员 工 除 在 本 岗 位 所 在 通 道 内 按 照 职级 要 求 向 上 发 展 外 ， 结 合 公 司 实 际 经 营 需 要 、 员 工 个 人 能 力 、 职 业 发 展 诉求 ， 可 在 不 同 通 道 间 横 向 拓 展
（ 二 ） 通 道 层 级 原 则 ： 各 通 道 根 据 职 级 所 需 的 能 力 特 点 ， 进 行 层 级 设计 ， 明 确 各 层 级 的 任 职 资 格 标 准 ， 通 过 职 位 职 级 体 系 牵 引 员 工 不 断 提 升 岗位 胜 任 力
（ 三 ） 动 态 竞 争 原 则 ： 公 司 根 据 组 织 发 展 需 要 ， 制 定 不 同 职 级 员 工 的胜 任 力 ， 并 不 定 期 进 行 能 力 评定 ， 引 入竞 争 机制 ， 实 现 员 工 能 上 能 下
四、 名词解释 （一）职位：组织中的最小结构单元，指为完成某一项职能或工作任 2 / 9 务而需要具备的能力、责任、权限等要素的综合称呼
