一、厂务交接班管理制度1、接班人员提前 15 分钟到达岗位，做好准备工作
包括：⑴ 查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍
⑵ 检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名
⑶ 检查设备运行状况
2、交接班人要求：⑴ 上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节
⑵ 上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班
⑶ 特殊情况按当班负责人安排进行交接班
3、下列任何情况下均不得进行交接班
⑴ 上一班运行情况未交代清楚
⑵ 接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人
⑶ 设备故障影响运行
4、交班人在下列情况下不得离开岗位：⑴ 接班人未按时到岗；⑵ 交班时发生事故、紧急情况；⑶ 交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务；⑷ 交班前发生一个人无法独立完成，需要别人配合的工作；⑸ 交班前未打扫卫生
二、厂务中控值班管理制度1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，应知照同值人员
2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患
3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理
4、发现设备故障，当班人员无法处理时，应报告上级机构处理
5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节，所有中控室都必须有人值班
6、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意
7、中控室内禁止大声喧哗，值班人员按规定着装
8、外来人员进出中控室必须严格登记，严禁无关人员进出中控值班室
9、中控值班禁止做与工作无关的事情，包括打游戏、睡觉、听歌等等，必须严格遵守公司劳动纪律
10、中控值守人员应配合系统工程师对运行设备进行节能降耗
三、设备报修管理流程设备维护值班人员接到“维修单”后，就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修
如因客观原因一时无法解决的应
